Strategie und Change: Ein integrativer Ansatz zur Strategiengenerierung im Unternehmen: Internationalisierung und Management

1 Einführung.- 2 Strategisches Management — Quo vadis?.- 3 Change — Sondierungen eines Bezugsrahmens.- 4 Strategie und Change: Ein ganzheitlicher Ansatz für eine Change Management-orientierte Strategiengenerierung.- 5 Schlußbetrachtung und Ausblick.- Verzeichnis der Gesprächspartner.

Dr. Thomas Tischler war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Internationales Management an der Universität der Bundeswehr München. Heute ist er als interner Berater bei der Gruner + Jahr AG & Co in Hamburg beschäftigt.

Heutzutage sehen viele Unternehmen ihr Handeln schon als strategisch an, wenn sie sich den veränderten strukturellen und konjunkturellen Rahmenbedingungen reaktiv mit Hilfe von schnell aufgesetzten Change-Projekten anzupassen suchen. Dabei steht der oftmals nur kurzfristige Erfolg dieser Maßnahmen in einem krassen Missverhältnis zu den verursachten Opportunitätskosten. Thomas Tischler entwickelt einen ganzheitlichen theoretischen Ansatz für eine Change-Management-orientierte Strategiengenerierung, mit dessen Hilfe eine proaktive kontinuierliche Zukunftsorientierung in Unternehmen dauerhaft institutionalisiert werden kann. An Hand von Praxisbeispielen zeigt der Autor die zur Operationalisierung erforderlichen Rahmenbedingungen und Managementinstrumente auf.