Strategische Führung internationaler Unternehmen: Paradoxien, Strategien und Erfahrungen

Evolution, Episoden und Epochen: Die Fühning von Intemationalisierungsprozessen.- Überlegungen zur strategischen Fühning und Wettbewerbsstärke japanischer Unternehmen: Ein Plädoyer für eine interkulturell-interpretative Erweiterung der ökonomischen Analyse.- Business Ethics in U.S.-American Multinationals - Some PreHminary Results from an Interview Series.- The Role of Himian Resources Management in the New Business Designs - Problematic of its Intemationahzation.- „Sein“ und „Sollen“ im internationalen Personalmanagement - Grenzüberschreitende Koordinationsprozesse im Spannungsfeld von Zufallssteuerung imd strategischer Ausrichtimg.- Führungsorganisation der Bertelsmann AG.- Organisatorische Steuerung globaler Geschäftseinheiten.- Controlling internationaler Unternehmungen.- Currency Exposure Management in Multinational Companies: „Centralized Coordination“ as an Alternative to Centralization.- Wettbewerbsvorteile von Nationen - auch auf der Ebene der Theoriebildung?.- Gibt es eine ideale Methode für die international vergleichende Managementforschung? Folgerungen aus einer empirischen Studie.- Perspektiven internationaler Untemehmenstätigkeit in der Postmodeme.

Professor Dr. Johann Engelhard ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Europäisches Management, der Otto-Friedrich-Universität Bamberg.
Die Autoren dieses Sammelbandes sind renommierte Hochschullehrer der Betriebswirtschaftslehre.

Internationales Management