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Strategische Vorausschau und Szenarioanalysen: Methodenevaluation und neue Ansätze de Dana Mietzner

Strategische Vorausschau und Szenarioanalysen: Methodenevaluation und neue Ansätze: Innovation und Technologie im modernen Management

Autor Dana Mietzner Cuvânt înainte de Prof. Dr. Guido Reger
de Limba Germană Paperback – 24 sep 2009

Din seria Innovation und Technologie im modernen Management

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Specificații

ISBN-13: 9783834916877
ISBN-10: 3834916870
Pagini: 386
Ilustrații: XIX, 386 S. 89 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 28 mm
Greutate: 0.49 kg
Ediția:2009
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Seria Innovation und Technologie im modernen Management

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Research

Cuprins

Einführung.- Die Szenarioanalyse: Eine Methode der strategischen Vorausschau.- Szenariobasierte Strategieentwicklung.- Begriff, Nutzen und Funktionen von Szenarien.- Unterschiedliche Ansätze der Szenarioanalyse.- Strategische Vorausschau in Unternehmen.- Konzeption und Implementierung von Szenarioanalysen.- Strategische Vorausschau und Szenarioanalysen – Ergebnisse und neue Ansätze.

Notă biografică

Dr. Dana Mietzner leitet den Forschungsbereich Strategisches Innovationsmanagement am Institut für Gründung und Innovation der Universität Potsdam (BIEM CEIP). Sie promovierte bei Prof. Dr. Guido Reger am Lehrstuhl für Innovationsmanagement und Entrepreneurship der Universität Potsdam.

Textul de pe ultima copertă

Ziel der strategischen Vorausschau ist es, frühzeitig Chancen und Risiken zu identifizieren und die Strategie des Unternehmens entsprechend auszurichten.
Dana Mietzner liefert einen systematischen Überblick zu Methoden der strategischen Vorausschau mit einem Schwerpunkt auf unterschiedlichen Ansätzen der Szenarioanalyse. Sie zeigt auf, wie Szenarioanalysen im Rahmen eines Open-Foresight-Ansatzes implementiert werden können. Die Evaluation des Szenarioprozesses bildet die Grundlage für die Diskussion von Erfolgsfaktoren und die Entwicklung einer szenariobasierten strategischen Vorausschau.