Vertrauensfallen im internationalen Management: Hintergründe - Beispiele - Strategien
Autor Robert Münscher, Julia Hormuthde Limba Germană Hardback – 17 apr 2013
Preț: 431.16 lei
Nou
Puncte Express: 647
Preț estimativ în valută:
82.53€ • 88.74$ • 68.78£
82.53€ • 88.74$ • 68.78£
Carte disponibilă
Livrare economică 25 noiembrie-02 decembrie
Livrare express 14-20 noiembrie pentru 52.16 lei
Preluare comenzi: 021 569.72.76
Specificații
ISBN-13: 9783642321962
ISBN-10: 3642321968
Pagini: 366
Ilustrații: XI, 357 S. 7 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 x 27 mm
Greutate: 0.8 kg
Ediția:2013
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
ISBN-10: 3642321968
Pagini: 366
Ilustrații: XI, 357 S. 7 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 x 27 mm
Greutate: 0.8 kg
Ediția:2013
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
Public țintă
Professional/practitionerCuprins
Einleitung: Warum Vertrauen an kulturellen Unterschieden scheitern kann.- Teil I. Vertrauensfallen verstehen.- Teil II. Vertrauensfallen: Beispiele und Strategien.- Fazit und Ausblick.- Anhang.
Textul de pe ultima copertă
Ohne Vertrauen kommt man im beruflichen Alltag nicht weit. Doch im internationalen Management drohen Vertrauensfallen: Aufgrund kultureller Unterschiede bleibt man misstrauisch, Vertrauen entwickelt sich viel zu langsam oder man verliert es gar – obwohl es eigentlich keinen Grund gibt, nicht zuvertrauen. Wie man solche Fallen vermeiden und die Vertrauensentwicklung fördern kann, lässt sich aber lernen. Dieses Buch erläutert die wichtigsten Vertrauensfallen und zeigt, wie man erfolgreich mit ihnen umgeht.
Der Inhalt
Vertrauensentwicklung und interkulturelle Zusammenarbeit
Praxisbeispiele für Vertrauensfallen aus der Zusammenarbeit deutscher
Manager mit Kollegen und Geschäftspartnern u.a. aus China, Indien,
Japan, Russland, Brasilien, Mexiko oder Frankreich
Die Zielgruppen
Führungskräfte aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft, die internationale Aufgaben erfüllen oder transnationale Teams leiten
Studenten und Dozenten der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Die Autoren
Dr. Robert Münscher leitet die Abteilung Beratung des Centrums für soziale Investitionen der Universität Heidelberg und ist Partner von JHRM Interkulturelle Kompetenz in Heidelberg.
Dr. Julia Hormuth ist Professorin für interkulturelles Management an der ESB Business School der Hochschule Reutlingen und Partnerin von JHRM Interkulturelle Kompetenz in Heidelberg.
Kommentare
Ein praxisorientiertes Buch, das die schwierige Thematik Vertrauen – zumal in internationalen Kontexten – greifbar macht. Sehr hilfreich ist die Übersicht kultureller Vertrauensfallen und möglicher Strategien zu ihrer Bewältigung.
Dr. Christian Deller, Global HR Process Office Lead, SAP AG
Endlich eine verständliche und dabei sehr fundierte Einführung in das so wichtige Thema Vertrauensentwicklung im internationalen Management. Es zeigt, wie die interkulturelleManagementforschung typische Schwierigkeiten der Vertrauens-entwicklung aufdecken kann und welche Konsequenzen daraus für die Praxis zu ziehen sind.
Prof. em. Dr. Alexander Thomas, Lehrstuhl für Sozialpsychologie, Universität Regensburg
Die Webseite zum Buch: www.vertrauensfallen.de
Der Inhalt
Vertrauensentwicklung und interkulturelle Zusammenarbeit
Praxisbeispiele für Vertrauensfallen aus der Zusammenarbeit deutscher
Manager mit Kollegen und Geschäftspartnern u.a. aus China, Indien,
Japan, Russland, Brasilien, Mexiko oder Frankreich
Die Zielgruppen
Führungskräfte aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft, die internationale Aufgaben erfüllen oder transnationale Teams leiten
Studenten und Dozenten der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Die Autoren
Dr. Robert Münscher leitet die Abteilung Beratung des Centrums für soziale Investitionen der Universität Heidelberg und ist Partner von JHRM Interkulturelle Kompetenz in Heidelberg.
Dr. Julia Hormuth ist Professorin für interkulturelles Management an der ESB Business School der Hochschule Reutlingen und Partnerin von JHRM Interkulturelle Kompetenz in Heidelberg.
Kommentare
Ein praxisorientiertes Buch, das die schwierige Thematik Vertrauen – zumal in internationalen Kontexten – greifbar macht. Sehr hilfreich ist die Übersicht kultureller Vertrauensfallen und möglicher Strategien zu ihrer Bewältigung.
Dr. Christian Deller, Global HR Process Office Lead, SAP AG
Endlich eine verständliche und dabei sehr fundierte Einführung in das so wichtige Thema Vertrauensentwicklung im internationalen Management. Es zeigt, wie die interkulturelleManagementforschung typische Schwierigkeiten der Vertrauens-entwicklung aufdecken kann und welche Konsequenzen daraus für die Praxis zu ziehen sind.
Prof. em. Dr. Alexander Thomas, Lehrstuhl für Sozialpsychologie, Universität Regensburg
Die Webseite zum Buch: www.vertrauensfallen.de
Caracteristici
Mit Webseite zum Buch www.vertrauensfallen.de Viele authentische Praxisbeispiele für die Vertrauensentwicklung im internationalen Management Übersichtliche Liste aller relevanten Faktoren, die man zur Einschätzung der Vertrauenswürdigkeit von Kollegen oder Geschäftspartnern heranziehen kann Basiert auf ausgezeichneter aktueller Forschung, die sehr praxisbezogen dargestellt wird Includes supplementary material: sn.pub/extras