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Zwischen Kreisverwaltung und Kreispolitik: Die politische Dimension der Führungsarbeit in der Landkreisverwaltung: BestMasters

Autor Sandra Grüninger
de Limba Germană Paperback – 4 mar 2014
Dezernenten arbeiten an der Schnittstelle zwischen Kreisverwaltung und Kreispolitik. Durch die Beratung und Unterstützung des Landrats und des Kreistags, somit durch die inhaltliche Vorbereitung der Landkreispolitik, sind sie als Führungskräfte häufig der Dreh- und Angelpunkt landkreispolitischer Gestaltungsprozesse. Ungeachtet möglicher Parteipolitik können kommunale Führungskräfte in der Zusammenarbeit mit politischen Gremien nicht unpolitisch sein. Strategisches Denken und politisches Gespür sind Voraussetzungen für die Konsens- und Mehrheitsbeschaffung für verlässliche kommunalpolitische Entscheidungen. Sandra Grüninger analysiert ausgehend von Interviews mit Landräten und Dezernenten die politische Dimension der Führungsarbeit in der Landkreisverwaltung und beschreibt diese anhand von vier Schnittstellen zwischen Kreisverwaltung und Kreispolitik.​
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Specificații

ISBN-13: 9783658051396
ISBN-10: 3658051396
Pagini: 112
Ilustrații: XV, 94 S. 5 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 10 mm
Greutate: 0.15 kg
Ediția:2014
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Seria BestMasters

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Research

Cuprins

​Der Übergang zwischen Politik und Verwaltung.- Führungskräfte der Verwaltung als Schnittstellenmanager und Grenzgänger.- Die politische Dimension der Führungsarbeit an vier Schnittstellen zwischen Kreisverwaltung und Kreispolitik.

Notă biografică

Sandra Grüninger leitet die Geschäftsstelle Kreistag des Landratsamts Ludwigsburg in Baden-Württemberg und hat den Masterstudiengang Public Management an der Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen Ludwigsburg abgeschlossen.

Textul de pe ultima copertă

Dezernenten arbeiten an der Schnittstelle zwischen Kreisverwaltung und Kreispolitik. Durch die Beratung und Unterstützung des Landrats und des Kreistags, somit durch die inhaltliche Vorbereitung der Landkreispolitik, sind sie als Führungskräfte häufig der Dreh- und Angelpunkt landkreispolitischer Gestaltungsprozesse. Ungeachtet möglicher Parteipolitik können kommunale Führungskräfte in der Zusammenarbeit mit politischen Gremien nicht unpolitisch sein. Strategisches Denken und politisches Gespür sind Voraussetzungen für die Konsens- und Mehrheitsbeschaffung für verlässliche kommunalpolitische Entscheidungen. Sandra Grüninger analysiert ausgehend von Interviews mit Landräten und Dezernenten die politische Dimension der Führungsarbeit in der Landkreisverwaltung und beschreibt diese anhand von vier Schnittstellen zwischen Kreisverwaltung und Kreispolitik.
 
Der Inhalt
  • Der Übergang zwischen Politik und Verwaltung
  • Führungskräfte der Verwaltung als Schnittstellenmanager und Grenzgänger
  • Die politische Dimension der Führungsarbeit an vier Schnittstellen zwischen Kreisverwaltung und Kreispolitik
 
 Die Zielgruppen
  • Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten öffentliche Verwaltung und Führung sowie der Politikwissenschaften
  • Führungskräfte in der Kommunalverwaltung, Mitglieder kommunalpolitischer Gremien,Landräte
 
Die Autorin
Sandra Grüninger leitet die Geschäftsstelle Kreistag des Landratsamts Ludwigsburg in Baden-Württemberg und hat den Masterstudiengang Public Management an der Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen Ludwigsburg abgeschlossen.

Caracteristici

Wirtschaftswissenschaftliche Studie Führungskräfte der Verwaltung als Schnittstellenmanager und Grenzgänger Includes supplementary material: sn.pub/extras