Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Frankfurt School of Finance & Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bonusregelungen fur Bankmanager waren und sind in den letzten Jahren verstarkt Gegenstand offentlicher Diskussionen. Im Gegensatz dazu werden Probleme, die leistungsorientierte Vergutungssysteme in der breiten Flache bei der Mehrheit der Branchenmitarbeiter verursachen, kaum wahrgenommen. Besonders in nicht marktnahen Bereichen ist die Verwendung von leistungsorientierten Vergutungssystemen problembehaftet. Diese Seminararbeit beschaftigt sich mit Bonussystemen in Back-Office-Bereichen von Banken, die in der offentlichen Wahrnehmung kaum Beachtung finden. Es werden die grossten Schwachstellen des Systems der XYZ-Bank (Name geandert) dargestellt und diese im nachsten Schritt in einem allgemeingultigen Kontext betrachtet und analysiert. Daraus leiten sich Empfehlungen an die Ausgestaltung von leistungsorientierten Vergutungssystemen in Back-Office-Bereichen von Banken ab