Ganzheitliche Produktionsplanung und -steuerung: Konzepte für Produktionsunternehmen mit kombinierter kundenanonymer und kundenbezogener Auftragsabwicklung: fir+iaw Forschung für die Praxis, cartea 33

1. Einleitung und Zielsetzung.- 2. Begriffsdefinitionen und funktionale Abgrenzungen.- 2.1 Inhomogene Auftragsabwicklungsstruktur.- 2.2 Serielle inhomogene Auftragsabwicklungs-Struktur.- 2.3 Produktionsplanung und -Steuerung.- 3. Darstellung des Erkenntnisstandes.- 4. Vorgehensweise zur Ermittlung von Anforderungen und Gestaltungsvorschlägen zur Konzeption einer ganzheitlichen PPS.- 5. Bestimmung der Merkmale und Ausprägungen zur Beschreibung von Auftragsabwicklungsstrukturen.- 5.1 Herleitung der relevanten Merkmale.- 5.2 Differenzierung der Merkmale.- 6. Ableitung von repräsentativen inhomogenen Auftragsabwicklungstypen.- 6.1 Ablauf der Datenerhebung.- 6.2 Abgrenzung des Untersuchungsbereiches.- 6.3 Ermittlung der inhomogenen Auftragsabwicklungstypen.- 6.4 Analyse und Interpretation der inhomogenen Auftragsabwicklungstypen.- 7. Ermittlung von typspezifischen Anforderungen an eine ganzheitliche PPS.- 7.1 Anforderungen an die Produktionsprogrammplanung.- 7.2 Anforderungen an die Mengenplanung.- 7.3 Anforderungen an die Termin- und Kapazitätsplanung.- 7.4 Anforderungen an die Auftragsveranlassung.- 7.5 Anforderungen an die Auftragsüberwachung.- 7.6 Anforderungen an die Grunddatenverwaltung.- 8. Entwicklung von grundsätzlichen typspezifisehen Gestaltungsvorschlägen zur Konzeption einer ganzheitlichen PPS.- 8.1 Gestaltung der Informationsflüsse.- 8.2 Festlegung der Bevorratungsebene.- 9. Exemplarische Anwendung.- 9.1 Beschreibung des Unternehmens.- 9.2 Durchführung der Untersuchung.- 9.3 Beurteilung der Ergebnisse.- 10. Zusammenfassung.- 11. Literaturverzeichnis.- 12. Anhang: Mathematisch-statistische Auswertung der erhobenen Daten.