Planung des Personalbedarfs in indirekten Bereichen: fir+iaw Forschung für die Praxis, cartea 9

1. Problemstellung und Zielsetzung.- 2. Stand der Forschung.- 3. Enwicklung eines Instrumentariums zur Personalbedarfsplanung indirekter Bereiche.- 3.1 Erstellung der Planungsgrundlagen.- 3.2 Planungsdurchführung.- 3.3 Strategie zur Einführung einer Personalbedarfsplanung.- 3.4 Aktualisierung der Planungsgrundlagen.- 3.5 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung.- 4. Vervollständigung des entwickelten Instrumentariums auf der Basis der praktischen Erprobung.- 4.1 Vorstellung des Untersuchungsfeldes.- 4.2 Erstellung der Planungsgrundlagen.- 4.3 Planungsdurchführung.- 4.4 Vorgehensweise bei der Einführung.- 4.5 Aktualisierung der Planzeiten.- 4.6 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung.- 5. Zusammenfassung und Ausblick.- 6. Literaturverzeichnis.- 7. Anhang.- 7.1 Ermittelte Werte in den Abteilungen der Konstruktion und Fertigungsplanung.- 7.2 Matrizen der Rangkorrelationskoeffizienten nach Spearman.