Modellgestütze Optimierung des Führungsstils während eines Turnarounds: Management, Organisation und ökonomische Analyse, cartea 12
Autor Julia Hornsteinde Limba Germană Paperback – 28 iul 2009
Din seria Management, Organisation und ökonomische Analyse
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Specificații
ISBN-13: 9783834917317
ISBN-10: 3834917311
Pagini: 204
Ilustrații: 224 S. 53 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 12 mm
Greutate: 0.25 kg
Ediția:2009
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Seria Management, Organisation und ökonomische Analyse
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3834917311
Pagini: 204
Ilustrații: 224 S. 53 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 12 mm
Greutate: 0.25 kg
Ediția:2009
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Seria Management, Organisation und ökonomische Analyse
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Public țintă
ResearchCuprins
Führung.- Krisen – Sanierung – Turnaround.- Turnaroundmanagement.- Modelltheoretische Betrachtung.- Berechnung des optimalen Führungsstils.- Conclusio.
Notă biografică
Dr. Julia Hornstein promovierte bei Prof. Dr. Peter-J. Jost am Lehrstuhl für Organisationstheorie der WHU / Otto Beisheim School of Management.
Textul de pe ultima copertă
Einen Turnaround zu managen ist eine der größten Herausforderungen an eine Führungskraft. Doch gibt es den optimalen Führungsstil für einen Turnaroundmanager? Durch eine modelltheoretische Untersuchung verschiedener Führungsstile im Prozess eines Turnarounds gibt Julia Hornstein Antworten auf die Frage, welcher Führungsstil sich dazu eignet in einer Turnaroundsituation zu bestehen. Dabei zeigt sich, dass es den optimalen Turnaroundmanager nur zeitlich begrenzt geben kann und ein Führungswechsel entscheidend für den erfolgreichen Ablauf eines Turnarounds ist.