Effizienz der Führungsorganisation deutscher Konzerne: Strategische Unternehmungsführung
Autor Norbert Bach Cuvânt înainte de Prof. Dr. Wilfried Krügerde Limba Germană Paperback – 28 oct 2008
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Specificații
ISBN-13: 9783834913074
ISBN-10: 3834913073
Pagini: 248
Ilustrații: XIX, 227 S.
Dimensiuni: 148 x 210 x 13 mm
Greutate: 0.3 kg
Ediția:2009
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Seria Strategische Unternehmungsführung
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3834913073
Pagini: 248
Ilustrații: XIX, 227 S.
Dimensiuni: 148 x 210 x 13 mm
Greutate: 0.3 kg
Ediția:2009
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Seria Strategische Unternehmungsführung
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Public țintă
ResearchCuprins
Grundlegung.- Organisatorische Effizienz der Konzernführungsorganisation.- Empirische Untersuchung Deutscher Konzerne.- Schlussbetrachtung.
Notă biografică
PD Dr. Norbert Bach leitet als Vertretungsprofessor das Fachgebiet Unternehmensführung und Organisation an der Technischen Universität Ilmenau.
Textul de pe ultima copertă
Das Management von Konzernen unterliegt in der Regel den Einschränkungen des Aktiengesetzes, insbesondere hinsichtlich der Gestaltung der Vorstandsressortierung und der Ausübung von Weisungsbefugnissen gegenüber Tochtergesellschaften.
Norbert Bach identifiziert rechtsnormkonforme Basismodelle der Konzernführungsorganisation und bewertet diese mit Hilfe eines entscheidungstheoretischen Effizienzkonzepts. Die daraus resultierenden Thesen und Empfehlungen überprüft er empirisch anhand von 101 im Prime Standard der Deutschen Börse notierten deutschen Konzernen. Auf Spezialisierung abzielende Basismodelle sind nicht nur theoretisch die effizienteste Organisationslösung, sie sind unter börsennotierten Konzernen auch am häufigsten anzutreffen. Während in kleinen Konzernen das Basismodell der spezialisierten Entkopplung bevorzugt wird, entstehen in großen Konzernen die größten Effizienzgewinne im Modell der spezialisierten Gewaltenteilung. Da die Effizienzbewertung auch die wechselseitige Kontrollpflicht der Vorstandsmitglieder umfasst, können die empirischen Befunde zusätzlich als Empfehlungen zur internen Corporate Governance gelten.
Norbert Bach identifiziert rechtsnormkonforme Basismodelle der Konzernführungsorganisation und bewertet diese mit Hilfe eines entscheidungstheoretischen Effizienzkonzepts. Die daraus resultierenden Thesen und Empfehlungen überprüft er empirisch anhand von 101 im Prime Standard der Deutschen Börse notierten deutschen Konzernen. Auf Spezialisierung abzielende Basismodelle sind nicht nur theoretisch die effizienteste Organisationslösung, sie sind unter börsennotierten Konzernen auch am häufigsten anzutreffen. Während in kleinen Konzernen das Basismodell der spezialisierten Entkopplung bevorzugt wird, entstehen in großen Konzernen die größten Effizienzgewinne im Modell der spezialisierten Gewaltenteilung. Da die Effizienzbewertung auch die wechselseitige Kontrollpflicht der Vorstandsmitglieder umfasst, können die empirischen Befunde zusätzlich als Empfehlungen zur internen Corporate Governance gelten.