Führen im Krankenhaus: Betriebswirtschaft, Recht, Organisation, Kommunikation für Leitende Ärzte: Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
Autor Harald Plessde Limba Germană Mixed media product – 2 sep 2020
Die täglich vom Mediziner zu lösenden nicht-medizinischen Fragestellungen sind in diesem Buch umfassend und fachlich kompetent aufgearbeitet: Führungsinstrumente, Strategische Planung, Entscheidungsfindung, Personalorganisation, Diversity Management, Arbeitsrecht, Scheinselbständigkeit …
Ein lebendig geschriebenes und an die Alltagssituationen gut adaptiertes Werk mit großer Empathie für (werdende) Ober- und Chefärzte. Als Lernbuch und Nachschlagewerk, in dem der Leser sich und seine Probleme wiederfindet. Nicht zuletzt werden und sollen auch Mitarbeiter und Patienten profitieren, denn Krankenhäuser können und müssen besser werden.
Din seria Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
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Specificații
ISBN-13: 9783662609811
ISBN-10: 3662609819
Ilustrații: XV, 281 S. 39 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.77 kg
Ediția:1. Aufl. 2020
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Seria Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
ISBN-10: 3662609819
Ilustrații: XV, 281 S. 39 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
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Ediția:1. Aufl. 2020
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Seria Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
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Cuprins
1. Der Arzt als Führungskraft.- 2. Kommunikation.- 3. Betriebswirtschaftliche Techniken.- 4. Personalmanagement.- 5. Lehre.- 6. Spezielle Managementverfahren und Themen.- 7. Recht.- 8. Die Rolle des Arztes im Gesundheitswesen heute und in der Zukunft.
Notă biografică
Dr. med. Harald Pless, MBA, LL.B.
Internist und Kardiologe
Coburg
https://dionost.de/
Internist und Kardiologe
Coburg
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Textul de pe ultima copertă
Auf betriebswirtschaftliche, juristische, organisatorische und kommunikative Aufgaben sind Ärzte typischerweise schlecht vorbereitet. Gerade für die Führung von Krankenhausabteilungen sind diese Fähigkeiten aber essenziell und werden bei Stellenausschreibungen nachgefragt.
Die täglich vom Mediziner zu lösenden nicht-medizinischen Fragestellungen sind in diesem Buch umfassend und fachlich kompetent aufgearbeitet: Führungsinstrumente, Strategische Planung, Entscheidungsfindung, Personalorganisation, Diversity Management, Arbeitsrecht, Scheinselbständigkeit …
Ein lebendig geschriebenes und an die Alltagssituationen gut adaptiertes Werk mit großer Empathie für (werdende) Ober- und Chefärzte. Als Lernbuch und Nachschlagewerk, in dem der Leser sich und seine Probleme wiederfindet. Nicht zuletzt werden und sollen auch Mitarbeiter und Patienten profitieren, denn Krankenhäuser können und müssen besser werden.
Die täglich vom Mediziner zu lösenden nicht-medizinischen Fragestellungen sind in diesem Buch umfassend und fachlich kompetent aufgearbeitet: Führungsinstrumente, Strategische Planung, Entscheidungsfindung, Personalorganisation, Diversity Management, Arbeitsrecht, Scheinselbständigkeit …
Ein lebendig geschriebenes und an die Alltagssituationen gut adaptiertes Werk mit großer Empathie für (werdende) Ober- und Chefärzte. Als Lernbuch und Nachschlagewerk, in dem der Leser sich und seine Probleme wiederfindet. Nicht zuletzt werden und sollen auch Mitarbeiter und Patienten profitieren, denn Krankenhäuser können und müssen besser werden.
Caracteristici
Führung für Leitende Ärzte im Krankenhaus Betriebswirtschaft, Recht, Organisation, Kommunikation Übers Wochenende lesen, ab Montag erfolgreicher sein