Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Führungskompetenz für Leitende Ärztinnen und Ärzte: Motivation, Teamführung, Konfliktmanagement im Krankenhaus de Jens Hollmann

Führungskompetenz für Leitende Ärztinnen und Ärzte: Motivation, Teamführung, Konfliktmanagement im Krankenhaus: Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management

Autor Jens Hollmann
de Limba Germană Mixed media product – 23 sep 2022
Von Leitenden Ärztinnen und Ärzten werden neben der medizinischen Expertise Leadership Management in komplexen Führungssituationen und Krisensituationen erwartet. In diesem Buch finden Sie wertvolles Insider-Know-How, um die Führungskompetenz in Ihrer Rolle zu erweitern. Was Sie in diesem Buch erwarten dürfen:
  • Aufschlussreiche Interviews mit Chefärztinnen bieten Ihnen konkrete Anregungen und zeigen auf, welche wesentliche Rolle Führungskompetenz in der erfolgreichen Karriereentwicklung spielt.
  • Konkrete Beispiele aus dem ärztlichen Führungsalltag in der Klinik unterstützen Sie in der Anwendung der Erkenntnisse.
  • Handfeste Praxisempfehlungen – wissenschaftlich abgesichert und belegt für Ereignisse im Klinikalltag kombiniert mit dem dazugehörigen psychologischen Hintergrund.
  • Erprobte Lösungsstrategien, um in Konflikten souverän und erfolgreich zu agieren.
  • Zahlreiche Führungstools für Leitende Ärzte: Checklisten, Vorlagen für Mitarbeitergespräche, Tests für Situationstransparenz und –klärung und den Abgleich von Selbst- und Fremdbild.
Die 3. Auflage wurde um das Modell der 6 Haltungen erweitert und stellt eine wertvolle Ergänzung dar, um den Herausforderungen knapper werdenden Ressourcen und Erwartungen unterschiedlicher Generationen erfolgreich zu begegnen. In dieser Auflage wurden praxisnahe Perspektiven durch Interviews mit weiblichen medizinischen Führungspersönlichkeiten ergänzt. Denn die Haltung entscheidet über die Zukunftsfähigkeit.
Plus: SN App FlashCards
Citește tot Restrânge

Din seria Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management

  • 5% Qualitätsmanagement und Zertifizierung: Praktische Umsetzung in Krankenhäusern, Reha-Kliniken, stationären Pflegeeinrichtungen
    Preț: 59101 lei
  • 5% Arztpraxis - erfolgreiche Übernahme: Betriebswirtschaft, Steuer, Gesellschaftsrecht, Berufs- und Zulassungsrecht
    Preț: 38296 lei
  • 5% Führen im Krankenhaus: Betriebswirtschaft, Recht, Organisation, Kommunikation für Leitende Ärzte
    Preț: 35144 lei
  • 5% High performance im Krankenhausmanagement: Effizienz, Digitalisierung, Nachhaltigkeit
    Preț: 40725 lei
  • 5% Handbuch Klinisches Risikomanagement: Grundlagen, Konzepte, Lösungen - medizinisch, ökonomisch, juristisch
    Preț: 93530 lei
  • 5% Übernahme und Gründung einer Arztpraxis: Entscheidungsfindung, Organisation, Kooperationen, EDV, Finanzen, Recht
    Preț: 33956 lei
  • 5% Die Klinik als Marke: Markenkommunikation und -führung für Krankenhäuser und Klinikketten
    Preț: 46574 lei
  • 5% Marketing für Krankenhäuser und Reha-Kliniken: Marktorientierung & Strategie, Analyse & Umsetzung, Trends & Chancen
    Preț: 49674 lei
  • 5% Handbuch Changemanagement im Krankenhaus: 20-Punkte Sofortprogramm für Kliniken
    Preț: 98204 lei
  • 5% Personalmanagement für Leitende Ärzte
    Preț: 46919 lei
  • 5% Honorararzt - Flexibilität und Freiberuflichkeit: Akquise, Organisation, Recht, Finanzen
    Preț: 52991 lei
  • 5% Strategie- und Change-Kompetenz für Leitende Ärzte: Krisen meistern, Chancen erkennen, Zukunft gestalten
    Preț: 67990 lei
  • 5% Interne Kommunikation im Krankenhaus: Gelungene Interaktion zwischen Unternehmen und Mitarbeitern
    Preț: 41195 lei
  • 5% Online-Marketing für das erfolgreiche Krankenhaus: Website, SEO, Social Media, Werberecht
    Preț: 29448 lei
  • 5% Arztpraxis - erfolgreiche Abgabe: Betriebswirtschaft, Steuer, Gesellschaftsrecht, Berufs- und Zulassungsrecht
    Preț: 25786 lei
  • 5% Ambulantes Operieren in Klinik, Praxis und MVZ: Rahmenbedingungen - Organisation - Patientenversorgung
    Preț: 51372 lei
  • 5% Ärztliche Großpraxis: Beteiligungsmodelle in Berufsausübungsgemeinschaften, Gewinnverteilung ohne Ärger
    Preț: 43306 lei
  • 5% Social Media für das erfolgreiche Krankenhaus
    Preț: 37933 lei
  • 5% Kommunikation - Erfolgsfaktor in der Medizin: Teamführung, Patientengespräch, Networking & Selbstmarketing
    Preț: 29867 lei
  • 5% Online-Marketing für medizinische Gesellschaften und Verbände: Website, SEO, Social Media, Werberecht
    Preț: 20187 lei
  • 5% Crew Resource Management für Führungskräfte im Gesundheitswesen
    Preț: 26761 lei
  • 5% BWL im Krankenhaus für Ärztinnen und Ärzte
    Preț: 30256 lei
  • 5% Die erfolgreiche Arztpraxis: Patientenorientierung, Mitarbeiterführung, Marketing
    Preț: 29448 lei
  • 5% Online-Marketing für die erfolgreiche Arztpraxis: Website, SEO, Social Media, Werberecht
    Preț: 29448 lei
  • 5% Unternehmen Arztpraxis - Ihr Erfolgsmanagement: Aufbau - Existenzsicherung - Altersvorsorge
    Preț: 49856 lei
  • 5% Leistungsbalance für Leitende Ärzte: Selbstmanagement, Stress-Kontrolle, Resilienz im Krankenhaus
    Preț: 37406 lei
  • 5% Risikomanagement und Fehlervermeidung im Krankenhaus
    Preț: 40706 lei
  • 5% Social Media für die erfolgreiche Arztpraxis
    Preț: 33433 lei
  • 5% Erfolgreiche Abgabe einer Arztpraxis: Praxiswert, Zeitpunkt, Praxismarketing, Recht, Steuern, Altersvorsorge
    Preț: 19023 lei

Preț: 30594 lei

Preț vechi: 32205 lei
-5% Nou

Puncte Express: 459
Preț estimativ în valută:
5855€ • 6061$ • 4949£

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 01-07 martie

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă
Preluare comenzi: 021 569.72.76

Specificații

ISBN-13: 9783662654187
ISBN-10: 3662654180
Ilustrații: XII, 230 S. 99 Abb., 3 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.47 kg
Ediția:3., vollst. üb. u. erw. Aufl. 2022
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Seria Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management

Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany

Cuprins

1 Einführung.- I Sektion Motivation.- 2 Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Der zerstreute Assistenzarzt und die unbearbeiteten Arztbriefe - von der Überforderung zur Demotivation.- 3 Theorien für die Praxis.- 4 Fallbesprechung.- 5 Führungstools.- 6 Für eilige Ärzte (Summary).- II Sektion Team.- 7 Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Prozessorientiertes Management - Bewährungsprobe für das neue Team.- 8 Theorien für die Praxis.- 9 Fallbesprechung.- 10 Führungstools.- 11 Für eilige Ärzte (Summary).- III Sektion Konflikt.- 12 Ärztlicher Führungsalltag in der Klinik: Zwischen Chefarztorder, Kollegialität und Überarbeitung - wie ein Konflikt entsteht.- 13 Theorien für die Praxis.- 14 Fallbesprechung.- 15 Führungstools.- 16 Für eilige Ärzte (Summary).- 17 Die Haltung der ärztlichen Führungspersönlichkeit entscheidet über den Erfolg.- Sektion IV Serviceteil.- Nachlese, Danksagungen, Ausblick.- Literatur.- Stichwortverzeichnis.

Notă biografică

Jens Hollmann ist ausgewiesener Berater in der Gesundheitswirtschaft. Seit vielen Jahren begleitet er Chef- und Oberärzte insbesondere zum Themenfeld erfolgreicher Führung in Gestalt von Führungskräftetrainings, Kommunikations- und Konfliktmanagement sowie Teamentwicklung im Krankenhaus. Der Inhaber von medplus-kompetenz ® ist gefragter Referent an Hochschulen und Akademien in der Gesundheitswirtschaft und Entwickler klinikspezifischer Kongressformate.

Textul de pe ultima copertă

Von Leitenden Ärztinnen und Ärzten werden neben der medizinischen Expertise Leadership Management in komplexen Führungssituationen und Krisensituationen erwartet. In diesem Buch finden Sie wertvolles Insider-Know-How, um die Führungskompetenz in Ihrer Rolle zu erweitern. Was Sie in diesem Buch erwarten dürfen:
  • Aufschlussreiche Interviews mit Chefärztinnen bieten Ihnen konkrete Anregungen und zeigen auf, welche wesentliche Rolle Führungskompetenz in der erfolgreichen Karriereentwicklung spielt.
  • Konkrete Beispiele aus dem ärztlichen Führungsalltag in der Klinik unterstützen Sie in der Anwendung der Erkenntnisse.
  • Handfeste Praxisempfehlungen – wissenschaftlich abgesichert und belegt für Ereignisse im Klinikalltag kombiniert mit dem dazugehörigen psychologischen Hintergrund.
  • Erprobte Lösungsstrategien, um in Konflikten souverän und erfolgreich zu agieren.
  • Zahlreiche Führungstools für LeitendeÄrzte: Checklisten, Vorlagen für Mitarbeitergespräche, Tests für Situationstransparenz und –klärung und den Abgleich von Selbst- und Fremdbild.
Die 3. Auflage wurde um das Modell der 6 Haltungen erweitert und stellt eine wertvolle Ergänzung dar, um den Herausforderungen knapper werdenden Ressourcen und Erwartungen unterschiedlicher Generationen erfolgreich zu begegnen. In dieser Auflage wurden praxisnahe Perspektiven durch Interviews mit weiblichen medizinischen Führungspersönlichkeiten ergänzt. Denn die Haltung entscheidet über die Zukunftsfähigkeit.
Plus: SN App FlashCards

Caracteristici

Handfeste Praxisempfehlungen und Lösungsstrategien – wissenschaftlich abgesichert Fallbeispiele aus dem Führungsalltag in der Klinik, Kurz-Interviews mit Führungskräften Führungstools wie Checklisten, Kopiervorlagen für Mitarbeitergespräche, Tests für Situationstransparenz