Handbuch Changemanagement im Krankenhaus: 20-Punkte Sofortprogramm für Kliniken: Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
Editat de D. Michael Albrecht, Armin Töpferde Limba Germană Hardback – 10 dec 2016
Mehr Leistung, bei verbesserter Qualität, mit sinkendem Aufwand. Bestehen werden nur Kliniken, deren Führungspersonal Exzellenz sowohl im medizinischen als auch im ökonomischen Management aufbaut und umsetzt.
Kurzfristig – Mittelfristig – Langfristig
· Denken und Handeln prozessorientiert gestalten
· Neue Konzepte und Instrumente einsetzen · Veränderungs- und Entwicklungsprozesse anstoßen und steuern
Medizin – Betriebswirtschaft – IT
· Kunden-/Patientenorientierung · Kooperationen
· Kostenbewusstsein und -einsparungen
· Effizienzsteigerungen in Strukturen und Abläufen
Din seria Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
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Specificații
ISBN-13: 9783642203619
ISBN-10: 3642203612
Pagini: 800
Ilustrații: XVI, 1080 S. 435 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Ediția:2. Aufl. 2017
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Seria Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
ISBN-10: 3642203612
Pagini: 800
Ilustrații: XVI, 1080 S. 435 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Ediția:2. Aufl. 2017
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Seria Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
Public țintă
Professional/practitionerCuprins
Der Arzt als Führungskraft.- Kundenzufriedenheit.- Prozessoptimierung.- Clinical pathways erweitern.- Qualitätsmedizin.- Kooperation/Fusion.- Outsourcing.- Logistik (Einkauf, OP, Medikamente, Entsorgung...).- Erweiterung des Angebotsspektrums/Transsektorale Versorgung (Ambulanzen, MVZ...).- Kommunikation mit niedergelassenen Ärzten und Gewinnen von Kooperationspartnern.
Recenzii
“… Das Buch liefert vielfältiges Fachwissen über ein breites Spektrum ... Der Leitfaden mit wesentlichen Kernfragen des Krankenhausmanagements liefert ein 20-Punkte-Sofortprogramm, das sich auch als Checkliste zur Selbstbewertung für die eigene Einrichtung anbietet ...” (Dr. Stefan Pilz, in: f&w Führen und Wirtschaften im Krankenhaus, Heft 8, August 2018)
Notă biografică
Professor Dr. Armin Töpfer
Technische Universität Dresden
Forschungsgruppe "Marktorientierte Unternehmensführung"
Professor Dr. D. Michael Albrecht
Universitätsklinikum Carl Gustav Carus Dresden
an der TU Dresden
Technische Universität Dresden
Forschungsgruppe "Marktorientierte Unternehmensführung"
Professor Dr. D. Michael Albrecht
Universitätsklinikum Carl Gustav Carus Dresden
an der TU Dresden
Textul de pe ultima copertă
Dieses Buch bietet die Lösungen für Ihre Herausforderungen: Schneller verändern, gezielter positionieren, nachhaltiger entwickeln.
Mehr Leistung, bei verbesserter Qualität, mit sinkendem Aufwand. Bestehen werden nur Kliniken, deren Führungspersonal Exzellenz sowohl im medizinischen als auch im ökonomischen Management aufbaut und umsetzt.
Kurzfristig – Mittelfristig – Langfristig
· Denken und Handeln prozessorientiert gestalten
· Neue Konzepte und Instrumente einsetzen · Veränderungs- und Entwicklungsprozesse anstoßen und steuern
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· Kunden-/Patientenorientierung · Kooperationen
· Kostenbewusstsein und -einsparungen
· Effizienzsteigerungen in Strukturen und Abläufen
Mehr Leistung, bei verbesserter Qualität, mit sinkendem Aufwand. Bestehen werden nur Kliniken, deren Führungspersonal Exzellenz sowohl im medizinischen als auch im ökonomischen Management aufbaut und umsetzt.
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· Denken und Handeln prozessorientiert gestalten
· Neue Konzepte und Instrumente einsetzen · Veränderungs- und Entwicklungsprozesse anstoßen und steuern
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Caracteristici
Das "Rundum-Sorglos-Paket" für Krankenhausmanager Neue Konzepte und Instrumente – kurzfristig, mittelfristig, langfristig Optimierte Strukturen und Abläufe – für Medizin, Betriebswirtschaft, IT 20-Punkte Sofortprogramm – inkl. Checkliste mit über 150 Fragen zur konkreten Umsetzung Includes supplementary material: sn.pub/extras