Krisenbewältigungs-Management und Unternehmungsplanung: neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf), cartea 17

1. Einführung.- 1.1 Problemstellung und Aufbau der Arbeit.- 1.2 Begriffsbestimmung.- 2. Grundlagen.- 2.1 Kennzeichnung von Unternehmungskrisen.- 2.2 Kennzeichnung von K-M-Konzepten.- 2.3 Kennzeichnung der Unternehmungsplanung.- 2.4 Grundsätzlicher Zusammenhang zwischen K-M und Unternehmungsplanung.- 3. Generelle Ausgestaltung eines umfassenden K-M.- 3.1 Anforderungen an ein umfassendes K-M.- 3.2 Genereller Prozeß eines umfassenden K-M.- 3.3 Generelle Strukturierungsalternativen eines umfassenden K-M.- 4. Spezifika einzelner Formen eines umfassenden K-M.- 4.1 Spezifika der Formen eines aktiven K-M.- 4.2 Spezifika der Formen eines reaktiven K-M.- 5. Möglichkeiten und Grenzen eines umfassenden K-M.- Stichwortverzeichnis.