Neue Konzepte für das Kostenmanagement: Vergleich der aktuellen Verfahren für Industrie- und Dienstleistungsunternehmen: neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)

1. Ausgangstage und Zielsetzung.- 1.1. Das Rechnungswesen im Wandel.- 1.2. Der Weg zur entscheidungsorientierten Kosten-und Leistungsrechnung.- 2. Kritische Würdigung gebräuchlicher Verfahren der entscheidungsorientierten Kosten- und Leistungsrechnung.- 2.1. Direct Costing.- 2.2. Stufenweise Fixkostendeckungsrechnung.- 2.3. Grenzplankostenrechnung.- 2.4. Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung.- 2.5. Neuere Verfahren.- 2.6. Von der Plankostenrechnung zum Kostenmanagement.- 3. Integrationskonzept im industriellen Bereich.- 3.1. Theoretische Grundlagen.- 3.2. Betriebswirtschaftliches Konzept.- 3.3. Unternehmensmodell “QUATTRO”.- 4. Integrationskonzept im Betriebsbereich von Dienstleistungsunternehmen.- 4.1. Theoretische Grundlagen.- 4.2. Betriebswirtschaftliches Konzept.- 4.3. Unternehmensmodell “BANKO”.- 5. Zusammenfassung.

Prof. Dr. Kurt Vikas ist als beratender Betriebswirt bei der Plaut-Gruppe tätig. Seine Arbeitsgebiete sind Rechnungswesen, Organisationberatung und Prozeßkostenmanagement. Er ist Lehrbeauftragter an der Universität Graz und mit vielfältigen Seminar- und Vortragstätigkeiten befaßt.

Kostenmanagement - neuester Stand