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Management von Integrationsprojekten: Konzeptionelle Grundlagen und Fallstudien aus fachlicher und IT-Sicht: Business Engineering

Editat de Robert Winter Contribuţii de St. Aier, Chr. Fischer, B. Gleichauf, Chr. Riege, J. Saat, J. Schelp
de Limba Germană Paperback – 20 noi 2012
Die Integration von Informationssystemen beschränkt sich selten auf die Veränderung von Softwarekomponenten und Datenstrukturen oder die Veränderung von IT-Infrastrukturkomponenten. Meist sind ebenso Produkte, Geschäftsprozesse oder Organisationsstrukturen, also fachliche Unternehmensstrukturen betroffen. Das Buch hat zum Ziel, einen grundlegenden Beitrag zur situativen Methodik-Unterstützung der Planung und Umsetzung von Integrationsprojekten zu leisten. Um dies zu realisieren, wird eine Strukturierung der Integration aus Metamodellierungs-Perspektive vorgenommen. Es werden Archetypen der Integration formuliert und typische Situationen für Integrationsprojekte beschrieben. Zahlreiche Fallstudien zu Integrationsprojekten liefern erste Erkenntnisse über die Wiederkehr grundlegender Integrationsaufgaben in bestimmten Integrations-Situationen. Darauf aufbauend wird eine erste Annäherung an eine situationsbezogene, anpassbare Integrationsmethodik vorgestellt.
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  Springer Berlin, Heidelberg – 19 mai 2009 46234 lei  6-8 săpt.

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Specificații

ISBN-13: 9783642337734
ISBN-10: 3642337732
Pagini: 220
Ilustrații: XI, 206 S.
Dimensiuni: 155 x 235 x 12 mm
Greutate: 0.31 kg
Ediția:2009
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Seria Business Engineering

Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany

Public țintă

Professional/practitioner

Cuprins

Integrationsprojekte.- Integrationsarchetypen.- Situationen für Integrationsprojekte.- Fallstudien zu Integrationsprojekten.- Neugestaltung des Schadenmanagements der AXA Winterthur.- Integration von Business Objects in die SAP Organisation.- Integration von Prüfsystemen in die Leistungsabrechnung von Krankenversicherungen.- Ein Integrationsprojekt auf Applikations- und Datenebene.- Integration einer Standardkomponente bei der ZKB.- Integrationsmanagement bei der RTC AG am Beispiel der Integration von Legando/OTMS.- Management digitaler Identitäten von Health Professionals am Universitätsspital Zürich.- Migrationsprojekte von Kunden der Finanz Informatik zur Gesamtbankenlösung OSPlus.- Globale Integration von Frontend-Applikationen im Private Banking der Credit Suisse.- Integration von Innovationsprojekten der Deutschen Telekom Laboratories in den operativen Betrieb bei der Deutschen Telekom.- Methodische Unterstützung von Integrationsprojekten.

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Die Integration von Informationssystemen beschränkt sich selten auf die Veränderung von Softwarekomponenten und Datenstrukturen oder die Veränderung von IT-Infrastrukturkomponenten. Meist sind ebenso Produkte, Geschäftsprozesse oder Organisationsstrukturen , also fachliche Unternehmensstrukturen betroffen. Das Buch hat zum Ziel, einen grundlegenden Beitrag zur situativen Methodik-Unterstützung der Planung und Umsetzung von Integrationsprojekten zu leisten. Um dies zu realisieren, wird eine Strukturierung der Integration aus Metamodellierungs-Perspektive vorgenommen. Es werden Archetypen der Integration formuliert und typische Situationen für Integrationsprojekte beschrieben. Zahlreiche Fallstudien zu Integrationsprojekten liefern erste Erkenntnisse über die Wiederkehr grundlegender Integrationsaufgaben in bestimmten Integrations-Situationen. Darauf aufbauend wird eine erste Annäherung an eine situationsbezogene, anpassbare Integrationsmethodik vorgestellt.

Caracteristici

Beschreibung von Integration als Veränderungsprozess gemäß dem St. Galler Ansatz des Business Engineering Integrierte Darstellung zum Thema Integration, d. h. die Gestaltungselemente und grundlegenden Aufgaben der Integration werden typischen Anwendungssituationen und konkreten Praxisfallstudien gegenübergestellt Integration wird aus fachlicher, organisatorischer und architektonischer Perspektive betrachtet Includes supplementary material: sn.pub/extras