Retail Banking im Informationszeitalter: Integrierte Gestaltung der Geschäfts-, Prozess- und Applikationsebene: Business Engineering
Editat de Susanne Leist, Robert Winterde Limba Germană Paperback – 21 ian 2013
Toate formatele și edițiile | Preț | Express |
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Paperback (1) | 482.44 lei 6-8 săpt. | |
Springer Berlin, Heidelberg – 21 ian 2013 | 482.44 lei 6-8 săpt. | |
Hardback (1) | 526.06 lei 6-8 săpt. | |
Springer Berlin, Heidelberg – 13 feb 2002 | 526.06 lei 6-8 săpt. |
Din seria Business Engineering
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Specificații
ISBN-13: 9783642627330
ISBN-10: 3642627331
Pagini: 452
Ilustrații: IX, 441 S.
Dimensiuni: 155 x 235 x 30 mm
Greutate: 0.63 kg
Ediția:Softcover reprint of the original 1st ed. 2002
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Seria Business Engineering
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
ISBN-10: 3642627331
Pagini: 452
Ilustrații: IX, 441 S.
Dimensiuni: 155 x 235 x 30 mm
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Ediția:Softcover reprint of the original 1st ed. 2002
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
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Public țintă
Professional/practitionerCuprins
I Grundlagen.- Bankenarchitektur des Informationszeitalters.- Retail Banking im Informationszeitalter.- II Vorgehensmodelle und Anwendungen.- Das Geschäftsmodell als Instrument zur Positionierung des Unternehmens.- Die konzeptionelle Gestaltung des Multichannel-Vertriebs anhand von Kundenbedürfnissen.- Neues Geschäftsmodell im Hypothekarbereich der Credit Suisse Financial Services.- Definition eines Geschäftsmodells für die Migrosbank als Grundlage für ein Multichannel-Management.- Vorgehensmodell auf Prozessebene.- Innovatives und flexibles Prozessmanagement mit dem Phios Process Repository.- Identifizierung neuer Prozesse im Finanzdienstleistungsvertrieb.- Das PIT-Modell.- Business-IT-Alignment.- Die Anwendungslandschaft als Werkzeug für die Bildung von Applikationen.- Qualitätssicherung im CC BAI.- III Spezielle Aspekte.- Ganzheitliches Kundenbeziehungsmanagement für Finanzdienstleistungen.- Fremdwort „Kundenorientierung“.- Change Management auf dem Weg zum Service Integrator.- Change von der klassischen Betriebsorganisation zum internen Consulting-Unternehmen der Credit Suisse Financial Services.- Die Rolle des Integrationsmanagers zur Steigerung der Unternehmensflexibilität für die kontinuierliche Transformation.- Entwicklung einer businessseitigen IS-/IT-Strategie für eine Grossbank.- Der Business Bus als Enabler neuer Geschäftsmodelle.- Der Business Bus als generelles Intra- und Inter-Enterprise Kollaborationskonzept.- Der Business Bus für kundennahe Geschäftsanbahnung und Abwicklung im Verbund der Sparkassen-Finanzgruppe.- Schlüsselwortverzeichnis.- Autorenverzeichnis.
Caracteristici
Viele Praktiker-Erfahrungsberichte Know-how aus dem St. Galler Kompetenzzentrum Konkrete Lösungen und Umsetzungshilfen Includes supplementary material: sn.pub/extras