Quick Guide Agile Methoden für Personaler: So gelingt der Wandel in die agile Unternehmenskultur: Quick Guide
Autor Brigitte Ehmannde Limba Germană Paperback – 15 oct 2019
Design Thinking, Business Model Canvas, Lean Startup, Scrum, Kanban – Was genau steckt hinter diesen Buzz-Words agilen Arbeitens? Welche Voraussetzungen braucht es, damit Digital Leadership und agile Unternehmenskultur gelingen? Und wie kann das HR-Management diese Tools sinnvoll nutzen und den Wandel in die agile Arbeitswelt proaktiv begleiten?
Die Autorin liefert Antworten auf diese Fragen, bietet zahlreiche Praxisbeispiele und klärt über die zehn Mythen agiler Arbeitsweisen auf.
Das Buch dient als Ideengeber und als Inspirationsquelle. Darüber hinaus soll es Mut machen, motivierende und effektive Arbeitsmöglichkeiten auszuprobieren, zu implementieren und damit das eigene Unternehmen erfolgreicher zu machen.
Din seria Quick Guide
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Specificații
ISBN-13: 9783658273446
ISBN-10: 3658273445
Ilustrații: XII, 97 S. 27 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Greutate: 0.14 kg
Ediția:1. Aufl. 2019
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Seria Quick Guide
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658273445
Ilustrații: XII, 97 S. 27 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
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Ediția:1. Aufl. 2019
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Cuprins
Vorwort.- Unverzichtbar für moderne Personalarbeit: Agile Tools.- Diese agilen Tools gibt es – und was sie bewirken.- Digital Leadership – wie sich Führung in der agilen Welt ändert.- Der Mitarbeiter der Zukunft – fachliche und persönliche Kompetenzen.- Der echte Mehrwert agilen Arbeitens für Ihr Unternehmen.- Von der klassischen zur agilen Unternehmenskultur.- Zusammenfassung: Agile Methoden richtig nutzen und durchstarten!.- 10 Mythen über agiles Arbeiten
Notă biografică
Brigitte Ehmann ist selbstständige Trainerin, Beraterin, Moderatorin und Autorin sowie zertifizierter systemischer Business Coach und ausgebildete Agile¬-Change-Trainerin. Sie coacht Vorstände und Führungskräfte und navigiert durch komplexe Veränderungsprozesse von der klassischen in die digitale Unternehmenswelt. Über 17 Jahre war sie bei der ProSiebenSat.1-Gruppe, zuletzt als Senior Vice President HR. Sie war in verschiedenen HR-Positionen tätig, unter anderem als Personalleiterin für die Vorstandsbereiche Sales und Digital DACH (über 1.000 Mitarbeiter). Sie begleitete aktiv den Wandel vom klassischen TV-Unternehmen zum Digitalen Entertainment Power House und damit auch den mehrfachen Umbau des Unternehmens und des eigenen HR-Bereichs. Zuvor war sie bei Novartis-Pharma, der Schweizer Mövenpick-Gruppe und bei British Airways tätig.
Textul de pe ultima copertă
In diesem Buch erfahren Personaler kompakt und auf den Punkt gebracht, was agiles Arbeiten bedeutet, wie konkrete Anwendungsmöglichkeiten im HR-Management aussehen und weshalb „agil“ nicht die Lösung für alles ist.
Design Thinking, Business Model Canvas, Lean Startup, Scrum, Kanban – Was genau steckt hinter diesen Buzz-Words agilen Arbeitens? Welche Voraussetzungen braucht es, damit Digital Leadership und agile Unternehmenskultur gelingen? Und wie kann das HR-Management diese Tools sinnvoll nutzen und den Wandel in die agile Arbeitswelt proaktiv begleiten?
Die Autorin liefert Antworten auf diese Fragen, bietet zahlreiche Praxisbeispiele und klärt über die zehn Mythen agiler Arbeitsweisen auf.
Das Buch dient als Ideengeber und als Inspirationsquelle. Darüber hinaus soll es Mut machen, motivierende und effektive Arbeitsmöglichkeiten auszuprobieren, zu implementieren und damit das eigene Unternehmen erfolgreicher zu machen.
Der Inhalt
• Digital Leadership – wie sich Führung in der agilen Welt ändert
• Diese agilen Methoden gibt es – und was sie bewirken
• Der Mitarbeiter der Zukunft – fachliche und persönliche Kompetenzen
• Der echte Mehrwert agilen Arbeitens für Ihr Unternehmen
• Von der klassischen zur agilen Unternehmenskultur
• Zusammenfassung: Agile Methoden richtig nutzen und durchstarten!
• 10 Mythen über agiles Arbeiten
Die Autorin
Brigitte Ehmann ist selbstständige Trainerin, Beraterin, Moderatorin und Autorin sowie zertifizierter systemischer Business Coach und ausgebildete Agile-Change-Trainerin. Sie coacht Vorstände und Führungskräfte und navigiert durch komplexe Veränderungsprozesse von der klassischen in die digitale Unternehmenswelt.
Caracteristici
Was sich wirklich hinter agilem Arbeiten verbirgt Konkrete Anwendungsmöglichkeiten im HR-Management Kompakter Überblick über die wichtigsten agilen Tools und mit zahlreichen Praxiserfahrungen