Quick Guide Krisenfrüherkennung im Unternehmen: Umsetzungsansätze für § 1 StaRUG: Quick Guide
Autor Kristian Giesende Limba Germană Paperback – 14 sep 2022
Din seria Quick Guide
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Specificații
ISBN-13: 9783658380731
ISBN-10: 365838073X
Ilustrații: VII, 101 S. 7 Abb., 1 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Greutate: 0.14 kg
Ediția:1. Aufl. 2022
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Seria Quick Guide
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 365838073X
Ilustrații: VII, 101 S. 7 Abb., 1 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
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Ediția:1. Aufl. 2022
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Cuprins
Einleitung.- Verlauf einer Unternehmenskrise.- Gründe für die Implementierung der Krisenfrüherkennung.- Operative Krisenfrüherkennung.- Strategische Krisenfrüherkennung.- Ganzheitlicher Ansatz des Risikomanagements.
Notă biografică
Dr. Kristian Giesen hat die Professur für VWL und Finanzwesen an der FOM-Hochschule in Stuttgart. Seine Lehre konzentriert sich auf Risikomanagement, Entscheidungstheorie und diverse weitere betriebswirtschaftliche und finanzmathematische Vorlesungen. Darüber hinaus ist er Unternehmensberater mit dem Fokus Risikomanagement und Unternehmenskrisen. Er berät auch kleine und mittlere Unternehmen und Start-ups. Dr. Giesen hat jahrelange Erfahrung im Risikomanagement, war Berater bei einer Big-Four-Beratung und berät Unternehmen vorwiegend zu Themen aus dem Bereich Risikomanagement und Krisenfrüherkennung, mit dem Ziel, Unternehmen resistenter und zukunftssicherer zu gestalten.
Textul de pe ultima copertă
Wir leben in einer sich schnell ändernden Zeit: Unternehmen müssen sich zunehmend mit der turbulenten Umwelt beschäftigen, um langfristig erfolgreich zu sein. Dieses Buch richtet sich an Unternehmen jeder Form und Größe. Es soll helfen, Krisen frühzeitig zu erkennen, damit rechtzeitig – ohne unter Handlungsdruck schwerwiegende Entscheidungen zu treffen – reagiert werden kann. Turnaround-Chancen hängen in erster Linie von einer rechtzeitigen Krisenerkennung ab. In der Praxis entdeckt die Geschäftsführung eine Krise meist erst in der letzten Phase: der Liquiditätskrise. Die frühzeitige Krisenerkennung ist eine Forderung des KonTraG (seit 1999) und StaRUG (seit 2021) an die Geschäftsführung. Neben diesen gesetzlichen Forderungen ist die Implementierung eines Frühwarnsystems ökonomisch sinnvoll und ein strategischer Erfolgsfaktor in der schnelllebigen VUKA-Welt.
Der AutorDr. Kristian Giesen hat die Professur für VWL und Finanzwesen an der FOM-Hochschule in Stuttgart. Seine Lehre konzentriert sich auf Risikomanagement, Entscheidungstheorie und diverse weitere betriebswirtschaftliche und finanzmathematische Vorlesungen. Darüber hinaus ist er Unternehmensberater mit dem Fokus Risikomanagement und Unternehmenskrisen. Er berät auch kleine und mittlere Unternehmen und Start-ups. Dr. Giesen hat jahrelange Erfahrung im Risikomanagement, war Berater bei einer Big-Four-Beratung und berät Unternehmen vorwiegend zu Themen aus dem Bereich Risikomanagement und Krisenfrüherkennung, mit dem Ziel, Unternehmen resistenter und zukunftssicherer zu gestalten.
Der AutorDr. Kristian Giesen hat die Professur für VWL und Finanzwesen an der FOM-Hochschule in Stuttgart. Seine Lehre konzentriert sich auf Risikomanagement, Entscheidungstheorie und diverse weitere betriebswirtschaftliche und finanzmathematische Vorlesungen. Darüber hinaus ist er Unternehmensberater mit dem Fokus Risikomanagement und Unternehmenskrisen. Er berät auch kleine und mittlere Unternehmen und Start-ups. Dr. Giesen hat jahrelange Erfahrung im Risikomanagement, war Berater bei einer Big-Four-Beratung und berät Unternehmen vorwiegend zu Themen aus dem Bereich Risikomanagement und Krisenfrüherkennung, mit dem Ziel, Unternehmen resistenter und zukunftssicherer zu gestalten.
Caracteristici
Unterstützt Handlungsreaktionen und Entscheidungsfällung Hilft Krisen frühzeitig zu erkennen Angelehnt an KonTraG und StaRUG