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Quick Guide Trennungsmanagement: Wie Sie Trennungsgespräche fair und wertschätzend führen können: Quick Guide

Autor Oliver Heun-Lechner
de Limba Germană Paperback – dec 2021
In diesem Buch erfahren Führungskräfte (und Personaler) kompakt und anwendungsnah, wie sie erfolgreiche Trennungsgespräche so führen, dass sowohl Reputationsschäden als auch Leistungsrückgänge bei Bleibenden oder eine ungewollte Fluktuation vermieden werden.

Trennungsgespräche zählen zu den wohl schwierigsten Mitarbeitergesprächen und stellen auch erfahrene Führungskräfte immer wieder vor große Herausforderungen. In Trennungsprozessen bekommen darüber hinaus Unternehmenswerte einen außerordentlich hohen Stellenwert und werden auf ihre Wahrhaftigkeit überprüft.

Oliver Heun-Lechner erläutert die Bedeutung einer guten Gesprächsplanung und -vorbereitung, führt durch die einzelnen Gesprächsphasen und widmet sich auch der Nachbereitung des Trennungsgesprächs. Die Beschäftigung mit der Person des Betroffenen sowie dessen möglichen Reaktionen sind dabei von zentraler Bedeutung. Praxisnahe Anregungen und Handlungsempfehlungen am Ende jedenKapitels erleichtern den Transfer in die Praxis.

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Din seria Quick Guide

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Specificații

ISBN-13: 9783658352318
ISBN-10: 3658352310
Ilustrații: VIII, 114 S. 8 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Greutate: 0.17 kg
Ediția:1. Aufl. 2021
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Seria Quick Guide

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Vorwort.- 1. Einführung.- 2. Gesprächsplanung.- 3. Gesprächsphasen.- 4. Sicherheitsaspekte in der Nachsorge.- 5. Gesprächsvorbereitung.- 6. Wahrnehmung von Gerechtigkeit.- 7. Typologien.- 8. Umgang mit Bleibenden.- 9. Nachbearbeitung des Trennungsgesprächs.- 10. Fazit.

Notă biografică

Oliver Heun-Lechner ist Gründer und Eigentümer von Outplacement.house. Er berät Unternehmen im Trennungsmanagement und verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung.


Textul de pe ultima copertă

In diesem Buch erfahren Führungskräfte (und Personaler) kompakt und anwendungsnah, wie sie erfolgreiche Trennungsgespräche so führen, dass sowohl Reputationsschäden als auch Leistungsrückgänge bei Bleibenden oder eine ungewollte Fluktuation vermieden werden.

Trennungsgespräche zählen zu den wohl schwierigsten Mitarbeitergesprächen und stellen auch erfahrene Führungskräfte immer wieder vor große Herausforderungen. In Trennungsprozessen bekommen darüber hinaus Unternehmenswerte einen außerordentlich hohen Stellenwert und werden auf ihre Wahrhaftigkeit überprüft.

Oliver Heun-Lechner erläutert die Bedeutung einer guten Gesprächsplanung und -vorbereitung, führt durch die einzelnen Gesprächsphasen und widmet sich auch der Nachbereitung des Trennungsgesprächs. Die Beschäftigung mit der Person des Betroffenen sowie dessen möglichen Reaktionen sind dabei von zentraler Bedeutung. Praxisnahe Anregungen und Handlungsempfehlungen am Ende jeden Kapitels erleichtern den Transfer in die Praxis.

Der Inhalt
  • Gesprächsplanung
  • Gesprächsphasen
  • Gesprächsvorbereitung
  • Typologien
  • Umgang mit Bleibenden
  • Nachbereitung des Trennungsgesprächs

Der Autor 
Oliver Heun-Lechner ist Gründer und Eigentümer von Outplacement.house. Er berät Unternehmen im Trennungsmanagement und verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung.


Caracteristici

Liefert praktische Handlungsempfehlungen für faire und wertschätzende Trennungsgespräche Mehr Sicherheit für Führungskräfte durch eine gezielte Vorbereitung Leitfaden für Führungskräfte, Management und HR