Strategie-orientierte Steuerung von Geschäftsführern: neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf), cartea 221
Autor Karen Gedenkde Limba Germană Paperback – oct 1994
Din seria neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)
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Specificații
ISBN-13: 9783409131841
ISBN-10: 3409131841
Pagini: 408
Ilustrații: XXV, 378 S. 71 Abb.
Greutate: 0.49 kg
Ediția:1994
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Seria neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3409131841
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Ilustrații: XXV, 378 S. 71 Abb.
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Public țintă
Professional/practitionerCuprins
1. Einleitung.- 1.1. Problemstellung.- 1.2. Aufbau der Arbeit.- 2. Problematik der Strategie-orientierten Steuerung von Geschäftsführern.- 2.1. Begriffliche Grundlagen und Eingrenzung des Untersuchungsobjektes.- 2.2. Notwendigkeit der Strategie-orientierten Steuerung von Geschäftsführern: Zielkonflikte zwischen Unternehmenseignern und angestellten Geschäftsführern.- 3. Stand der Literatur zur Strategie-orientierten Steuerung und Wahl einer Forschungsstrategie.- 3.1. Typisierung von Ansätzen in der Literatur.- 3.2. Theoretische Ansätze.- 3.3. Technologische Ansätze.- 3.4. Zusammenfassung und Begründung der Notwendigkeit einer explorativen Untersuchung.- 4. Instrumente zur Strategie-orientierten Steuerung von Geschäftsführern und ihre Wirkungsweisen.- 4.1. Vorgehensweise bei der explorativen Untersuchung zur Identifikation relevanter Steuerungsinstrumente und ihrer Wirkungsweisen.- 4.2. Instrumente zur Strategie-orientierten Steuerung von Geschäftsführern.- 4.3. Wirkungsweisen von Instrumenten zur Strategie-orientierten Steuerung von Geschäftsführern.- 4.4. Zusammenfassung.- 5. Hypothesen zu situativen und personenbezogenen Einflüssen auf den Einsatz von Instrumenten zur Strategie-orientierten Steuerung.- 5.1. Abgrenzung zu betrachtender Steuerungsinstrumente und Einflußgrößen und Vorgehensweise bei der Generierung von Hypothesen.- 5.2. Hypothesen zu Einflüssen auf den Einsatz einzelner Steuerungsinstrumente.- 5.3. Zusammenfassung.- 6. Wahl einer Forschungsstrategie für die weitere Untersuchung.- 6.1. Zusammenfassung des Kenntnisstandes und Begründung der Vorteilhaftigkeit einer standardisierten empirischen Untersuchung.- 6.2. Vorgehensweise bei der standardisierten Untersuchung.- 7. Empirische Ergebnisse zur Strategie-orientierten Steuerung vonGeschäftsführern.- 7.1. Bedeutung der Steuerungsproblematik.- 7.2. Motive von Geschäftsführern.- 7.3. Einsatz und Wirkungsweisen von Steuerungsinstrumenten.- 7.4. Situtative und personenbezogene Einflüsse auf den Einsatz von Steuerungsinstrumenten.- 8. Schlußfolgerungen.