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Der Realoptionsansatz als Controllinginstrument in jungen Wachstumsunternehmen: Entrepreneurship

Autor Kerstin Faaß Cuvânt înainte de Prof. Dr. Malte Brettel
de Limba Germană Paperback – 24 mai 2007
Geleitwort Die Bedeutung junger Wachstumsunternehmen ist heute in der Praxis unumstritten: Sie tragen zum strukturellen Wachstum maßgeblich bei und haben dabei eine erhebliche Beschäftigungswirkung. Insofern erscheint es nahe liegend, dass sich auch die betrie- wirtschaftliche Forschung immer häufiger diesen als Betrachtungsgegenstand zuwendet. Ein dominanter Weg, das zu tun, ist, die traditionellen unternehmerischen Funktionen auf das neue Betrachtungsobjekt zu übertragen und geeignet anzupassen. So ist beispielsweise ein rege bearbeitetes Feld des „Entrepreneurial Finance“ entstanden. Interessanterweise sind dabei die Beiträge zum Forschungsgebiet des „Entrepreneurial Controlling“ noch in nur sehr begrenzter Zahl existent. Das ist auch für die Praxis insofern bedauerlich, da ein geeignetes Controlling zum Überleben von jungen Unternehmen maßgeblich beitragen kann. Der Mangel an Beiträgen kann unter Umständen auch darauf zurückgeführt werden, dass die Übernahme von Controllinginstrumenten aus etablierten Kontexten nicht uneingeschränkt möglich zu sein scheint. In der Folge wurde als ein alternativer Weg versucht, neue Instrumente und Kennzahlen zu entwickeln, aber auch diese erwiesen sich in der Anwendung problematisch. Eine weitere Idee besteht nun darin, den Suchraum für potenzielle Instrumente zu erweitern. Dabei fällt als ein Instrument, bei dem es sich nicht originär um ein Controllinginstrument handelt, der Realoptionsansatz auf. Er wird in diversen Beiträgen als unter Umständen hilfreich für das „Entrepreneurial Controlling“ eingeschätzt. Eine weitere Untersuchung blieb jedoch bislang aus. Genau an dieser Stelle setzt die vorliegende Schrift von Kerstin Faaß an. Sie hat zum Ziel, ein Controlling für junge Unternehmentheoriebasiert zu erarbeiten und darauf aufbauend, die Eignung des Realoptionsansatzes als Controllinginstrument zu prüfen.
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Specificații

ISBN-13: 9783835007949
ISBN-10: 3835007947
Pagini: 356
Ilustrații: XXVI, 329 S.
Dimensiuni: 148 x 210 x 19 mm
Greutate: 0.47 kg
Ediția:2007
Editura: Deutscher Universitätsverlag
Colecția Deutscher Universitätsverlag
Seria Entrepreneurship

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Research

Cuprins

Controlling als konzeptioneller BezugsrahmenDer Realoptionsansatz als potenzielles ControllinginstrumentKontextanalyse junger WachstumsunternehmenErkenntnisobjekt Controlling in jungen WachstumsunternehmenWertbeitragsanalyse des Realoptionsansatzes als Controllinginstrument in jungen Wachstumsunternehmen

Notă biografică

Kerstin H. Faaß promovierte bei Prof. Dr. Malte Brettel am Lehrstuhl Wirtschaftswissenschaften für Ingenieure und Naturwissenschaftler der RWTH Aachen. Sie ist als Associate im Corporate Finance bei der B. Metzler GmbH in Frankfurt tätig.

Textul de pe ultima copertă

Fehlendes Controlling zählt zu den Hauptursachen des Scheiterns junger Wachstumsunternehmen (JWU). In der Literatur finden sich zwar Hinweise darauf, dass der Realoptionsansatz im Kontext von JWU das geeignetste Controllinginstrument sein könnte, eine explizite Untersuchung hierzu stand bisher aber noch aus.

Kerstin H. Faaß beurteilt den Realoptionsansatz mit Blick auf seine Eignung als Controllinginstrument in JWU. Auf der Basis des Rationalitätssicherungsansatzes untersucht sie die controllingrelevanten Merkmale von JWU sowie die Anforderungen an ein Controllinginstrument in JWU und nimmt anschließend eine umfassende Kosten- und Nutzenanalyse des Realoptionsansatzes vor. Besonderen Wert legt sie auf den instrumentellen und den konzeptionellen Nutzen. Die Autorin leitet einen Handlungsleitfaden für die stufenweise Anwendung des Ansatzes ab und zeigt Möglichkeiten zur Nutzung des Wertbeitrages des Realoptionsansatzes als Controllinginstrument in JWU auf.