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Kompetenzmanagement im Mittelstand: Leitfaden für die Bildungspraxis, cartea 50

Autor Brigitte Geldermann
de Limba Germană Paperback – sep 2011
Strategisches Kompetenzmanagement dient als Bindeglied zwischen Unternehmenszielen und dem Personalmanagement. Es hilft den Verantwortlichen, einen Überblick über die im Unternehmen aktuell vorhandenen und künftig benötigten Kompetenzen zu erhalten und damit eine verlässliche Grundlage für die Personalplanung zu gewinnen. Gerade für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) spielt dieses Kompetenzmanagement eine zentrale Rolle bei der Bewältigung des demografischen Wandels und der langfristigen Personalentwicklung. Der Band stellt Verfahren und Instrumente für die Einführung von Kompetenzmanagement vor, die auf KMU zugeschnitten sind und mit überschaubarem Aufwand umgesetzt werden können. Strategic competence management is the link between the company's targets and human resource management. It helps those responsible to obtain an overview of the competences within the company as they are currently available and as they shall be required in the future and thus to gain a reliable basis for human resource planning. This competence management plays a particularly central role within small and medium-sized companies (KMU) in order to overcome demographic changes and the long-term human resource development. This publication presents procedures and instruments for the introduction of competence management, which are tailored to small and medium-sized companies and which can be realised with reasonable expenditures. Language: German
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Din seria Leitfaden für die Bildungspraxis

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Specificații

ISBN-13: 9783763946808
ISBN-10: 3763946802
Pagini: 60
Dimensiuni: 162 x 234 x 10 mm
Greutate: 0.22 kg
Editura: Bertelsmann W.
Seria Leitfaden für die Bildungspraxis


Notă biografică

Brigitte Geldermann war Leiterin des Bereichs Weiterbildung beim Fortbildungsinstitut Berufliche Bildung (f-bb).

Cuprins

Welchen Nutzen hat Kompetenzmanagement für KMU? Bausteine eines Kompetenzmanagements Unternehmensspezifischer Kompetenzkatalog Rollenprofile Kompetenzbestand: Mitarbeiterprofile und Kompetenzmatrix Erfassen verborgener Kompetenzen Instrumente des Kompetenzmanagements Instrumente zur Firmenanalyse Instrumente zur Ermittlung von Rollenprofilen Instrumente zur Erhebung des Kompetenzbestands Instrumente zur Analyse des Kompetenzbestands Personalprozesse im KompetenzmanagementPersonalauswahl Personaleinsatz Teambesetzung Mitarbeitermotivation und -bindung Weiterbildung Nachfolgeplanung und Wissensweitergabe Einführung von Kompetenzmanagement im UnternehmenFazit und Ausblick