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Managementprozesse und Performance: Ein Konzept zur reifegradbezogenen Verbesserung des Managementhandels de Klaus Daniel

Managementprozesse und Performance: Ein Konzept zur reifegradbezogenen Verbesserung des Managementhandels: Unternehmensführung & Controlling

Autor Klaus Daniel Cuvânt înainte de Wolfgang Becker
de Limba Germană Paperback – 12 sep 2008

Din seria Unternehmensführung & Controlling

  • 13% Digitalisierung operativer Controlling-Prozesse: Begriffsklärung, Anwendungsfälle und Erfolgsbeurteilung
    Preț: 40773 lei
  • 15% Wechsel von HGB zu IAS/IFRS oder US-GAAP: Empirische Untersuchung der Umstellung von deutschen auf internationale Rechnungslegungsgrundsätze
    Preț: 45806 lei
  • Wertorientierte Gestaltung der Unternehmensführung
    Preț: 31708 lei
  • Unternehmensgrenzen und Kooperationen: Make-cooperate-or-buy im Zusammenspiel von Kompetenz- und Strategieentwicklung
    Preț: 41646 lei
  • Entscheidungsorientierte Kostenrechnungssysteme: Eine entwicklungsgeschichtliche Analyse
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  • Managementberatung und Führungsrationalität: Ein akteurstheoretischer Ansatz
    Preț: 47457 lei
  • Vertrauen in Wertschöpfungspartnerschaften: Eine Analyse aus Sicht der Neuen Institutionenökonomie
    Preț: 40543 lei
  • Management von Controllingwissen: Ein sach- und verhaltensorientierter Ansatz zur Verbesserung der Manager-Controller-Beziehung
    Preț: 43673 lei
  • 15% Strategisches Portfoliomanagement in dynamischen Technologiemärkten: Entwicklung einer Portfoliomanagement-Konzeption für TIME-Unternehmen
    Preț: 45758 lei
  • Organisation der Instandhaltung
    Preț: 46954 lei
  • Einsatz und Erfolg von Controlling-Instrumenten: Begriffsbestimmung, empirische Untersuchung und Erfolgsbeurteilung
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  • Target Costing für die Automobilindustrie
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  • 15% Nutzenmessung im Gesundheitswesen: Analyse der Instrumente vor dem Hintergrund zielfunktionsabhängiger Informationsverwendung
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  • Realoptionen als Controlling-Instrument: Das Beispiel pharmazeutische Forschung und Entwicklung
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  • Die Wirkung von Vertrauen auf die Ex-Post-Transaktionskosten in Kooperation und Hierarchie
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  • Gestaltung der Führung im Krankenhaus
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  • Verkaufsprozess mittelständischer Unternehmen: Empirische Untersuchung der Einflussfaktoren auf die Preisbildung
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  • Erfolgsfaktoren von Wertpapierbörsen im internationalen Wettbewerb: Analyse auf der Basis einer weltweiten empirischen Erhebung
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  • Veränderungsmanagement in Bundesministerien: Eine empirische Untersuchung auf Basis multipler Fallstudien
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  • Der informelle Beteiligungskapitalmarkt: Eine empirische Analyse
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  • 15% Strategische Frühaufklärung: Vorbereitung auf eine ungewisse Zukunft am Beispiel des Luftverkehrs
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  • Wertschöpfungsorientiertes Controlling in Wohnungsunternehmen: Konzept zur Unterstützung des organisatorischen Wandels
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  • Professional Service Firms in einer globalisierten Welt: Eine strategische Analyse am Beispiel von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Unternehmensberatungen
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  • 15% Werte-Controlling: Zur Berücksichtigung von Wertvorstellungen in Unternehmensentscheidungen
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  • Ordnungsbrüche in Unternehmen: Die Fortentwicklung interner Modelle
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  • Ablauforientierte Produktionslogistik: Eine modellbasierte Analyse
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  • Qualitätsmanagement in der Logistik
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  • 15% Innovationsmanagement durch internes Risikokapital: Zur Sicherung der Rationalität des Aufbaus neuer Ventures
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  • Controllership im internationalen Vergleich
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  • Strategisches Multiprojektmanagement: Konzeption, Methoden und Strukturen
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  • Systemgestützte Kostenschätzung: Eine Controlling-Perspektive
    Preț: 41250 lei
  • Kommunale Kostenrechnung: Gestaltung, Nutzung und Erfolgsfaktoren
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  • Controlling von Konzernplanungssytemen: Theoretische Ableitung und betriebliche Realität führungsstrukturabhängiger Ausprägungsmuster
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  • Ergebnisorientierte Führung in Politik und Verwaltung: Ein integratives Modell
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  • 15% Venture-Capital-Gesellschaften und Gründungsunternehmen: Empirische Untersuchung zur erfolgreichen Gestaltung der Beziehung
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  • Strategisches Qualitätscontrolling: Konzeption als Metaführungsfunktion
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  • Corporate Governance in mittelständischen Familienunternehmen: Theorien, Feldstudien, Umsetzung
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  • Management von Lieferanten-Produzenten-Beziehungen: Eine Analyse von Unternehmensnetzwerken in der deutschen Automobilindustrie
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  • 15% Organisationsentstehung in innovativen Neugründungen: Kommunikation und Organisation in jungen Multimediaunternehmen
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  • Gestaltung von Funktionskostenrechnungen: Theorie, Empirie und Praxisbeispiel einer Instandhaltungskostenrechnung
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  • 13% Wertrelevanz von Patentinformationen im Kontext der Rechnungslegung: Eine empirische Betrachtung für börsennotierte Kapitalgesellschaften in Deutschland
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  • Controlling deutscher TV-Sender: Fernsehwirtschaftliche Grundlagen — Stand der Praxis — Weiterentwicklung
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  • Strategisches Performance Management: Performance Measurement als Instrument der strategischen Kontrolle
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  • Gestaltung der Planung: Konzeptioneller Ansatz und Fallstudien
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  • New Metrics for Value-Based Management: Enhancement of Performance Measurement and Empirical Evidence on Value-Relevance
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  • Wertorientiertes Management der pharmazeutischen Produktentwicklung
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  • 13% Erfolgreiche Strategien für E-Commerce: Integrierte Kosten- und Leistungsführerschaft als Orientierungsmuster
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  • Wertrelevanz von Jahresabschlussdaten: Eine theoretische und empirische Betrachtung von Wertrelevanz im Zeitverlauf in Deutschland
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  • Wertrelevanz deutscher und US-amerikanischer Rechnungslegungsinformationen: Theoretische und empirische Analyse des Feltham-Ohlson-Modells
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Specificații

ISBN-13: 9783834912343
ISBN-10: 3834912344
Pagini: 202
Ilustrații: XV, 202 S.
Dimensiuni: 148 x 210 x 13 mm
Greutate: 0.3 kg
Ediția:2008
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Seria Unternehmensführung & Controlling

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Research

Cuprins

Grundlagen des Performance Managements.- Managementprozesse.- Empirische Untersuchung zu Managementprozessen.- Reifegradmodelle für das Performance Management.- Performance Optimierung mittels standardisierter Managementprozesse.- Zusammenfassung und Ausblick.

Notă biografică

Dr. Klaus Daniel promovierte bei Prof. Dr. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für Unternehmensführung & Controlling der Universität Bamberg. Er ist Geschäftsführender Gesellschafter der Scio GmbH in Erlangen.

Textul de pe ultima copertă

Viele der bewährten Managementkonzepte eignen sich nur für geordnete und stabile Verhältnisse. In Zeiten zunehmender Komplexität werden Denk- und Handlungsmuster im Management benötigt, die auch bei stetem Wandel ein ganzheitliches unternehmerisches Denken und Handeln ermöglichen.

Klaus Daniel präsentiert eine praxisgerechte Konzeption zur reifegradbezogenen Gestaltung von Managementprozessen. Dazu entwickelt der Autor das Gedankengut des Performance Managements konsequent weiter und beschreibt eine Methodik für den Aufbau von Process Blueprints als Ausgangspunkt für die unternehmensspezifische Standardisierung von Managementprozessen.