Gestaltung von Funktionskostenrechnungen: Theorie, Empirie und Praxisbeispiel einer Instandhaltungskostenrechnung: Unternehmensführung & Controlling

Einführung.- Erster Teil I Gestaltungsdeterminanten und Gestaltungsansätze von Funktionskostenrechnungen.- Zweiter Teil II Kostenrechnung für die betriebliche Funktion Instandhaltung.- Zusammenfassung und Ausblick.

Dr. Frank-Michael Brinkmann promovierte bei Prof. Dr. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Controlling der Universität Bamberg. Er ist heute Senior Manager in der Strategiegruppe der Accenture GmbH.

Kostenrechnungssysteme werden üblicherweise gesamtunternehmensbezogen konzipiert. Ein einziges Kostenrechnungskonzept muss dabei die wachsende Heterogenität der Anforderungen sowie die steigende Diversifikation der betrieblichen Leistungserstellung in einem betriebsübergreifend homogenen Rechnungssystem bewältigen. Dieser Anspruch erscheint bei zunehmender Komplexität und Dynamik der Strukturen unrealistisch.

Frank-Michael Brinkmann veranschaulicht die Entwicklung von flexiblen Partialkostenrechnungen. Er legt dabei die funktionale Sichtweise der Unternehmung zu Grunde und untersucht die wesentlichen Einflussfaktoren und Freiheitsgrade für die Gestaltung einer funktionsbezogenen Kostenrechnung. Am Beispiel der betrieblichen Funktion Instandhaltung entwickelt er empirisch gestützte praxisorientierte Vorschläge für eine Instandhaltungskostenrechnung.