Cantitate/Preț
Produs

Strategisches Multiprojektmanagement: Konzeption, Methoden und Strukturen: Unternehmensführung & Controlling

Autor Christian Kunz Cuvânt înainte de Prof. Dr. Wolfgang Becker
de Limba Germană Paperback – 25 sep 2007

Din seria Unternehmensführung & Controlling

Preț: 41021 lei

Nou

Puncte Express: 615

Preț estimativ în valută:
7852 8443$ 6544£

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 16-23 decembrie

Preluare comenzi: 021 569.72.76

Specificații

ISBN-13: 9783835009158
ISBN-10: 383500915X
Pagini: 299
Ilustrații: XVI, 299 S.
Dimensiuni: 148 x 210 x 22 mm
Greutate: 0.38 kg
Ediția:2. Aufl. 2007
Editura: Deutscher Universitätsverlag
Colecția Deutscher Universitätsverlag
Seria Unternehmensführung & Controlling

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Research

Cuprins

Konzeption.- Multiprojekt-Konfiguration.- Multiprojekt-Priorisierung.- Multiprojekt-Kontrolle.- Strukturierung des Multiprojektmanagements.- Zusammenfassung und Ausblick.

Recenzii

"Insgesamt liefert die Lektüre des Buches von Kunz vielfältige Anregungen nicht nur für denjenigen, der sich wissenschaftlich mit Multiprojektmanagement auseinandersetzt, sondern auch für Praktiker, die einen Überblick über die vielfältigen methodischen und organisatorischen Ansätze zum Multiprojektmanagement gewinnen wollen." projektMANAGEMENT aktuell, 5-2009

Notă biografică

Dr. Christian Kunz ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für Unternehmensführung & Controlling der Universität Bamberg.

Textul de pe ultima copertă

Strategische Vorhaben werden in Unternehmen zunehmend in Form von Projekten durchgeführt. Durch die sich daraus ergebende Vielzahl strategisch relevanter Projekte wird die Unternehmensführung mit völlig neuen Anforderungen konfrontiert, die über das bisher bekannte Projektmanagement hinausgehen.

Christian Kunz präsentiert die allgemein anwendbare und umfassende Konzeption eines strategischen Multiprojektmanagements. Im Mittelpunkt seiner Überlegungen stehen insbesondere die Zusammenstellung von Projektportfolios, die notwendigen Kontrollvorgänge sowie die Organisationsstrukturen. Neben den theoretischen Erkenntnissen werden auch neuartige methodische Möglichkeiten des Multiprojektmanagements aufgezeigt.

Für die zweite Auflage wurde das bewährte Konzept der ersten Auflage beibehalten und um aktuelle inhaltliche Entwicklungen ergänzt.