Quick Guide Agile Transformation: Wie Sie den Wandel zu einer agileren Organisation erfolgreich gestalten: Quick Guide
Autor Lars Kahrade Limba Germană Paperback – 28 aug 2022
Das Fachbuch stellt ein Modell zur Beurteilung und strukturierten Verbesserung der Unternehmensagilität in Unternehmen vor. Durch Agilität wird die Reaktionsfähigkeit, Innovationskraft und Krisenfestigkeit gestärkt und somit ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen geschaffen. Für eine erfolgreiche Durchführung einer agilen Transformation ist es von besonderer Wichtigkeit, strukturiert vorzugehen und die Transformation mit fachlicher Expertise zu begleiten.
Mit dem INSERT-Framework wurde ein neuartiges Reifegrad- und Vorgehensmodell entwickelt, dass Sie Schritt für Schritt auf dem Weg zu einer höheren Unternehmensagilität begleitet. Mit diesem Framework werden typische Fehler und Risiken der agilen Transformation vermieden und die Erfolgsfaktoren werden durch die Verwendung von Best Practices optimal ausgeschöpft.
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Specificații
ISBN-13: 9783662656990
ISBN-10: 366265699X
Ilustrații: IX, 136 S. 17 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Greutate: 0.19 kg
Ediția:1. Aufl. 2022
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer Gabler
Seria Quick Guide
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
ISBN-10: 366265699X
Ilustrații: IX, 136 S. 17 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
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Ediția:1. Aufl. 2022
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Cuprins
Vorwort.- 1 Agile Arbeitsweisen als Erfolgsfaktor moderner Unternehmensstrategien.- 2 Die Evolution zur agilen Organisation.- 3 Die agile Transformation im Überblick.- 4 Phase 1: Vorbereitung der Transformation.- 5 Phase 2: Durchführung der Transformation.- 6 Abschlussbemerkung.
Notă biografică
Lars Kahra arbeitet seit mehr als fünf Jahren als Agile Coach und IT Projektleiter in Großkonzernen und der Beratungsbranche. In seiner Laufbahn begleitete er bereits mehrere agile Transformationen in führender Rolle. Darüber hinaus ist er nebenberuflich als Honorardozent im Bereich Projektmanagement, Innovationsmanagement und agiler Arbeitsweisen tätig.
Textul de pe ultima copertă
Das Fachbuch stellt ein Modell zur Beurteilung und strukturierten Verbesserung der Unternehmensagilität in Unternehmen vor. Durch Agilität wird die Reaktionsfähigkeit, Innovationskraft und Krisenfestigkeit gestärkt und somit ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen geschaffen. Für eine erfolgreiche Durchführung einer agilen Transformation ist es von besonderer Wichtigkeit, strukturiert vorzugehen und die Transformation mit fachlicher Expertise zu begleiten.
Mit dem INSERT-Framework wurde ein neuartiges Reifegrad- und Vorgehensmodell entwickelt, dass Sie Schritt für Schritt auf dem Weg zu einer höheren Unternehmensagilität begleitet. Mit diesem Framework werden typische Fehler und Risiken der agilen Transformation vermieden und die Erfolgsfaktoren werden durch die Verwendung von Best Practices optimal ausgeschöpft.
Der Inhalt
Lars Kahra arbeitet seit mehr als fünf Jahren als Agile Coach und IT Projektleiter in Großkonzernen und der Beratungsbranche. In seiner Laufbahn begleitete er bereits mehrere agile Transformationen in führender Rolle. Darüber hinaus ist er nebenberuflich als Honorardozent im Bereich Projektmanagement, Innovationsmanagement und agiler Arbeitsweisen tätig.
Mit dem INSERT-Framework wurde ein neuartiges Reifegrad- und Vorgehensmodell entwickelt, dass Sie Schritt für Schritt auf dem Weg zu einer höheren Unternehmensagilität begleitet. Mit diesem Framework werden typische Fehler und Risiken der agilen Transformation vermieden und die Erfolgsfaktoren werden durch die Verwendung von Best Practices optimal ausgeschöpft.
Der Inhalt
- Agile Arbeitsweisen als Erfolgsfaktor moderner Unternehmensstrategien
- Die vier Reifegrade der Unternehmensagilität
- Das Phasenmodell des INSERT-Frameworks: Initiierung, Vorbereitung, Durchführung
Lars Kahra arbeitet seit mehr als fünf Jahren als Agile Coach und IT Projektleiter in Großkonzernen und der Beratungsbranche. In seiner Laufbahn begleitete er bereits mehrere agile Transformationen in führender Rolle. Darüber hinaus ist er nebenberuflich als Honorardozent im Bereich Projektmanagement, Innovationsmanagement und agiler Arbeitsweisen tätig.
Caracteristici
Stellt ein Vorgehensmodell zur Einführung agiler Arbeitsweisen in einem Unternehmen vor Bietet wichtige Hilfestellungen und Anreize für eine agile Transformation Vermittelt ein tieferes Verständnis von agilen Organisationen und Transformationen