Strategische Perspektiven des Humanressourcen-Managements: Schriften zur Unternehmensentwicklung
Autor Niclas Kraussde Limba Germană Paperback – 29 iul 2002
Din seria Schriften zur Unternehmensentwicklung
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Specificații
ISBN-13: 9783824475506
ISBN-10: 3824475502
Pagini: 268
Ilustrații: XIX, 244 S.
Dimensiuni: 140 x 216 x 14 mm
Greutate: 0.31 kg
Ediția:2002
Editura: Deutscher Universitätsverlag
Colecția Deutscher Universitätsverlag
Seria Schriften zur Unternehmensentwicklung
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3824475502
Pagini: 268
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Public țintă
GraduateCuprins
Einführung.- I Inhaltliche Perspektiven: Strategie, HRM und Erfolg.- II Prozessuale Perspektiven: HRM und Strategiegenese.- III leitgedanken für ein Strategisches HRM.- Schlussbetrachtung.
Notă biografică
Dr. Niclas F. Krauss promovierte bei Prof. Dr. Max J. Ringlstetter am Lehrstuhl für Organisation und Personal der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Heute ist er Unternehmensberater bei McKinsey&Company.
Textul de pe ultima copertă
Die Bedeutung der Humanressourcen für den Unternehmenserfolg ist allgemein anerkannt. Welche Rolle ein Humanressourcen-Management (HRM) bei den Bemühungen um die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen spielt, ist in Wissenschaft und Praxis der Unternehmensführung aber bislang nicht geklärt.
Niclas F. Krauss führt unterschiedliche betriebswirtschaftliche Forschungstraditionen zusammen und entwickelt einen integrierten Bezugsrahmen zum Humanressourcen-Management, der strukturelle und inhaltliche Defizite an der Schnittstelle der Forschungsfelder Unternehmensentwicklung und HRM behebt. Auf dieser Grundlage erarbeitet der Autor Gestaltungsempfehlungen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit sowohl des Humanressourcen-Managements per se als auch des Gesamtunternehmens.
Niclas F. Krauss führt unterschiedliche betriebswirtschaftliche Forschungstraditionen zusammen und entwickelt einen integrierten Bezugsrahmen zum Humanressourcen-Management, der strukturelle und inhaltliche Defizite an der Schnittstelle der Forschungsfelder Unternehmensentwicklung und HRM behebt. Auf dieser Grundlage erarbeitet der Autor Gestaltungsempfehlungen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit sowohl des Humanressourcen-Managements per se als auch des Gesamtunternehmens.