Seit langem prognostiziert, werden flexible Formen der Zusammenarbeit heute zunehmend Realität. Dazu tragen wesentlich ein steigender Vernetzungsgrad der Unternehmenstätigkeiten und zielstrebig verfolgte Globalisierungsstrategien bei. Diese neuen Formen der Zusammenarbeit bieten die große Chance - insbesondere für Dienstleistungsunternehmen - Leistungen kundenindividuell und unter Bündelung der besten Kompetenzen kostengünstig anzubieten. Doch treten bei der Gründung und beim Management virtueller Unternehmen spezielle Gestaltungserfordernisse auf, für die es bisher nur wenig praxiserprobte Lösungen gibt. Das vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderte Projekt OPTIMA - Optimierte Arbeitsorganisation in virtuellen Organisationen - hat für erfolgskritische Bereiche praxiserprobte Leitfäden und Musterlösungen entwickelt. In diesem Buch werden Antworten auf folgende Fragen gegeben: zur effektiven Kooperationspartnersuche, zur rechtlichen Ausgestaltung des Netzwerkes, zum netzwerkinternen Kooperations- und Wissensmanagement und deren technologischer Unterstützung, zum übergreifenden Controlling sowie zu einem erfolgreichen, gemeinsamen Marketing dieser Netzwerke.Das Buch wendet sich an Netzwerkmanager und Unternehmer, die in virtuellen Netzwerken mitarbeiten oder eine Gründung planen. Darüber hinaus adressiert es Zielgruppen im wirtschaftlichen Umfeld, wie z.B. Arbeitnehmervertretungen oder Beratungseinrichtungen für Existenzgründer. Diese werden ebenfalls von der zunehmenden Flexibilisierung der Unternehmensstrukturen berührt und müssen sich mit neuen Handlungskonzepten den Anforderungen dieser neuen Wirklichkeit stellen.