Controllership in Deutschland: Zur erfolgreichen Zusammenarbeit von Controllern und Managern: Schriften des Center for Controlling & Management (CCM), cartea 4
Autor Michael Bauerde Limba Germană Paperback – 28 mar 2002
Din seria Schriften des Center for Controlling & Management (CCM)
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Specificații
ISBN-13: 9783824475933
ISBN-10: 3824475936
Pagini: 364
Ilustrații: XXX, 330 S. 11 Abb.
Dimensiuni: 152 x 229 x 19 mm
Greutate: 0.49 kg
Ediția:2002
Editura: Deutscher Universitätsverlag
Colecția Deutscher Universitätsverlag
Seria Schriften des Center for Controlling & Management (CCM)
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3824475936
Pagini: 364
Ilustrații: XXX, 330 S. 11 Abb.
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Public țintă
ResearchCuprins
A. Einleitung.- 1. Problemstellung.- 2. Zielsetzung und Forschungsansatz.- 3. Aufbau der Arbeit.- B. Controlleraufgaben bei der Sicherstellung der Rationalität der Unternehmensführung.- 1. Grundlagendes Rationalitätssicherungsansatzes.- 2. Aussagen zum Zusammenwirken von Controllern und Managern zur Sicherstellung der Führungsrationalität.- 3. Fazit.- C. Stand der empirischen Forschung zum Zusammenwirken von Controllern und Managern.- 1. Vorgehen.- 2. Vorstellung ausgewählter Studien zur Controllership.- 3. Tabellarischer Überblick über weitere Studien zur Controllership.- 4. Fazit.- D. Konzeption des Zusammenwirkens von Controllern und Managern.- 1. Ausgangsüberlegungen und Vorgehen.- 2. Konzeptualisierung der Konstrukte und Hypothesenbildung.- 3. Das Forschungsmodell im Überblick.- 4. Design und Durchführung der empirischen Studie.- 5. Methodenwahl.- E. Ergebnisse der empirischen Studie.- 1. Konstruktmessungen.- 2. Ergebnisse der Dependenzanalysen.- 3. Übersicht zu den empirischen Ergebnissen.- F. Schlussbetrachtung.- 1. Zusammenfassung der Ergebnisse.- 2. Bewertung des gewählten Ansatzes und Ausblick auf die weitere Forschung.- 3. Implikationen für die Praxis.
Notă biografică
Dr. Michael Bauer promovierte bei Prof. Dr. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Telekommunikation, der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Koblenz. Er ist derzeit als Fachreferent Strategische Projekte bei der Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG in Stuttgart-Zuffenhausen tätig.
Textul de pe ultima copertă
Als Unterstützungs- und Ergänzungsfunktion für das Management hat Controlling die Aufgabe, ein möglichst hohes Maß an Rationalitätssicherung im Unternehmen zu erreichen. Doch wie relevant ist die Controllerarbeit für den Unternehmenserfolg?
Michael Bauer analysiert, wie erfolgreich Controller und Manager zusammenarbeiten. Er präsentiert eine fundierte dyadische Untersuchung, die auf einer Befragung von 374 in Deutschland tätigen Unternehmen basiert. Erstmals wird eine - an Methoden des Marketing angelehnte - Messung der Dienstleistungsqualität der Controllerleistungen durchgeführt. Diese wird in Bezug zum Unternehmenserfolg gesetzt, und es erfolgt eine Überprüfung der Relevanz des Controllingkonzepts. Auf dieser Basis leitet der Autor Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis ab.
Michael Bauer analysiert, wie erfolgreich Controller und Manager zusammenarbeiten. Er präsentiert eine fundierte dyadische Untersuchung, die auf einer Befragung von 374 in Deutschland tätigen Unternehmen basiert. Erstmals wird eine - an Methoden des Marketing angelehnte - Messung der Dienstleistungsqualität der Controllerleistungen durchgeführt. Diese wird in Bezug zum Unternehmenserfolg gesetzt, und es erfolgt eine Überprüfung der Relevanz des Controllingkonzepts. Auf dieser Basis leitet der Autor Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis ab.