Beteiligungscontrolling in der Management-Holding: Optimierung der Rationalitätssicherung durch Nutzung des Eigenkapitalmarktes: Schriften des Center for Controlling & Management (CCM), cartea 20
Autor Thilo Schumacherde Limba Germană Paperback – 8 dec 2005
Din seria Schriften des Center for Controlling & Management (CCM)
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Specificații
ISBN-13: 9783835001862
ISBN-10: 3835001868
Pagini: 360
Ilustrații: XX, 360 S. 18 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 21 mm
Greutate: 0.5 kg
Ediția:2006
Editura: Deutscher Universitätsverlag
Colecția Deutscher Universitätsverlag
Seria Schriften des Center for Controlling & Management (CCM)
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3835001868
Pagini: 360
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Public țintă
ResearchCuprins
Einführung.- Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen.- Funktion und Aufgaben des Beteiligungscontrollings.- Die Rationalitätssicherungsfunktion des Eigenkapitalmarkts.- Ansätze eines kapitalmarktnutzenden Beteiligungscontrollings.- Schlussbetrachtung und Ausblick.
Notă biografică
Dr. Thilo Schumacher promovierte bei Prof. Dr. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar. Er ist Engagement Manager (Branchenschwerpunkt: Versicherungen) bei McKinsey & Company, Inc., in Frankfurt.
Textul de pe ultima copertă
Effektivität und Effizienz sind die wichtigsten Richtlinien für Beteiligungscontroller. Um glaubwürdig zu sein, müssen sich jedoch auch die Beteiligungscontroller an diesen von ihnen aufgestellten Maßstäben messen lassen und das Beteiligungscontrolling entsprechend gestalten.
Thilo Schumacher identifiziert die Anforderungen, die an die Funktion des Beteiligungscontrolling gestellt werden unter der Berücksichtigung, dass die Aufgaben des Beteiligungscontrolling als Dienstleistungsfunktion aus den Bedürfnissen der Beteiligungs- und Konzernführung abzuleiten sind. Der Autor überprüft, wie eine stärkere Kapitalmarktorientierung der Beteiligungscontroller die unternehmensinternen Fähigkeiten ergänzen kann. Es zeigt sich, dass erhebliche Effektivitäts- und Effizienzgewinne auftreten können, wenn sich das Beteiligungscontrolling stärker gegenüber unternehmensexternen Informationen und Akteuren öffnet.
Thilo Schumacher identifiziert die Anforderungen, die an die Funktion des Beteiligungscontrolling gestellt werden unter der Berücksichtigung, dass die Aufgaben des Beteiligungscontrolling als Dienstleistungsfunktion aus den Bedürfnissen der Beteiligungs- und Konzernführung abzuleiten sind. Der Autor überprüft, wie eine stärkere Kapitalmarktorientierung der Beteiligungscontroller die unternehmensinternen Fähigkeiten ergänzen kann. Es zeigt sich, dass erhebliche Effektivitäts- und Effizienzgewinne auftreten können, wenn sich das Beteiligungscontrolling stärker gegenüber unternehmensexternen Informationen und Akteuren öffnet.