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Laterale Technologietransferprojekte in multinationalen Unternehmen: Kontext, Gestaltung und Erfolg: Betriebswirtschaftliche Aspekte lose gekoppelter Systeme und Electronic Business

Autor Christoph Petersen
de Limba Germană Paperback – 23 apr 2012
​Die Entwicklung und Ausnutzung von Innovationen und Technologien ist ein existentielles Aktionsfeld für multinationale Unternehmen. Christoph Petersen analysiert Technologietransferprojekte zwischen Tochtereinheiten in multinationalen Unternehmen (=laterale Technologietransferprojekte), denn diese sind von wachsender Bedeutung für den Unternehmenserfolg und eine besondere Herausforderungen für das Projektmanagement. Auf der Grundlage von 125 lateralen Technologietransferprojekten diskutiert er Optimierungspotentiale und Managementempfehlungen und sucht nach geeigneten Koordinations- bzw. Managementinstrumenten, die die Effizienz des Projekts steigern.
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Din seria Betriebswirtschaftliche Aspekte lose gekoppelter Systeme und Electronic Business

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Specificații

ISBN-13: 9783834940865
ISBN-10: 3834940860
Pagini: 280
Ilustrații: XX, 280 S. 18 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 18 mm
Greutate: 0.36 kg
Ediția:2012
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Seria Betriebswirtschaftliche Aspekte lose gekoppelter Systeme und Electronic Business

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Research

Cuprins

​Theoretische Grundlagen.- Transferobjekt- bzw. Technologieeigenschaften.- Eigenschaften der beteiligten Unternehmenseinheiten.- Eigenschaften der Beziehung zwischen Sender- und Empfängereinheit.- Koordinationsinstrumente.- Projekteffizienz.

Notă biografică

Christoph Petersen promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Betriebswirtschaftslehre der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel.

Textul de pe ultima copertă

Die Entwicklung und Ausnutzung von Innovationen und Technologien ist ein existentielles Aktionsfeld für multinationale Unternehmen. Christoph Petersen analysiert Technologietransferprojekte zwischen Tochtereinheiten in multinationalen Unternehmen (laterale Technologietransferprojekte). Diese zeichnen sich durch eine Bedeutung für den Unternehmenserfolg aus; gleichzeitig stellen sie eine besondere Herausforderung für das Projektmanagement dar. Auf der Grundlage von 125 lateralen Technologietransferprojekten diskutiert er Optimierungspotentiale und sucht nach geeigneten Koordinations- bzw. Managementinstrumenten zur Steigerung der Projekteffizienz.