Leitbilder von Unternehmen und Organisationen werden seit einigen Jahren immer häufiger publiziert, gelten sie doch als ein modernes Instrument der Werbung und Beziehungsstärkung. Allerdings sind Bindungskraft und Orientierungsfunktion von Leitbildern stark abhängig von ihrer Nähe zu gesellschaftlichen Einstellungen und Grundwerten der potentiellen Kundschaft, der eingeschriebenen Mitglieder oder engagierter Ehrenamtlicher. Für Nichtregierungsorganisationen (NGOs) sind freiwilliges Engagement von Ehrenamtlichen und Spendenbereitschaft von förderungswilligen Menschen die wichtigsten Ressourcen im Konkurrenzkampf um politischen Einfluss. An ihrem Beispiel wird eindrucksvoll aufgezeigt, wie mit subjektorientierter Didaktik der Erwachsenenbildung die Identifizierung der Individuen mit dem Leitbild "ihrer" Organisation gestärkt und vertieft wird. Gleichzeitig wird auf interpersonaler Ebene ein organisationaler Lernprozess angestoßen, der die inhaltliche Positionierung der Organisation in ihrem gesellschaftspolitischen Umfeld sichert.