Strategische Prozesse und Pfade: Managementforschung 13: Managementforschung, cartea 13

Strukturwirkungen strategischer Entscheidungen: Die Forschungszielsetzung einer Studie als Moderator der metaanalytischen Untersuchung.- Strategieentwicklung von KMU im Globalisierungsprozess, theoretisch fundiert und empirisch untersucht.- Allianzmanagementkompetenz — Entwicklung und Institutionalisierung einer strategischen Ressource.- Zur Anwendbarkeit des Realoptionenansatzes als Instrument zur Unterstützung strategischer Entscheidungsprozesse — Indizien kontingenztheoretischer Bewertungsnotwendigkeiten.- Strategische Projekte als Objekte kollektiver Investitionsentscheidungen in Unternehmensnetzwerken.- Die Pfadabhängigkeitstheorie als Erklärungsansatz unternehmerischer Entwicklungsprozesse.- Organisatorische Pfade — Von der Pfadabhängigkeit zur Pfadkreation?.- Kreation technologischer Pfade: ein strukturationstheoretischer Analyseansatz.

Prof. Dr. Georg Schreyögg lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Führung, an der Freien Universität Berlin.
Prof. Dr. Jörg Sydow lehrt am Institut für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre am Fachbereich Wirtschaftswissenschaft der Freien Universität Berlin.

Managementforschung informiert jährlich über neueste Erkenntnisse und Trends der wissenschaftlichen Diskussion.
Band 13 (2003) enthält Beiträge zu folgenden Themen:
- Strukturwirkungen strategischer Entscheidungen
- Strategieentwicklung kleiner und mittelständischer Unternehmen im Globalisierungsprozess
- Allianzmanagementkompetenz als strategische Ressource
- Zur Anwendbarkeit des Realoptionenansatzes in strategischen Entscheidungsprozessen
- Kollektive strategische Entscheidungen in Unternehmensnetzwerken
- Die Pfadabhängigkeitstheorie als Erklärungsansatz unternehmerischer Entwicklungsprozesse
- Organisatorische Pfade: von der Pfadabhängigkeit zur Pfadkreation?
- Kreation technologischer Pfade

Neuester Band der angesehenen Reihe "Managementforschung"