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Moderation: Haufe Praxisratgeber

Autor Jaqueline Wasseveld-Reinhold, Jan Bodo Sperling
de Limba Germană Paperback – iun 2011
Die kompetente Unterstützung für Ihren gelungenen Auftritt als Moderator. Nutzen Sie das Know-how und das Arbeitsmaterial der Profis, wenn Sie Ihre Moderation vorbereiten oder Meetings und Events leiten. Soforthilfe für den Umgang mit kritischen Situationen. Dieser Ratgeber liefert Ihnen das Basis- und Methodenwissen für das selbstbewusste Moderieren aller Veranstaltungen. Profitipps unterstützen Sie nicht nur bei der Vorbereitung, sondern helfen Ihnen auch, wenn Sie während der Moderation mit technischen Problemen oder schwierigen Teilnehmern fertig werden müssen.INHALTE:- Methoden und Werkzeuge aus der Praxis für jede Moderationssituation.- Profitipps für den Umgang mit Konflikten in Teams.- Positives und negatives Feedback konstruktiv nutzen.- FAQs zu häufigen Problemen mit schnellen Lösungen.AUF CD-ROM:- Checklisten, Übersichten und Formulare.
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Din seria Haufe Praxisratgeber

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Specificații

ISBN-13: 9783648012802
ISBN-10: 3648012800
Pagini: 277
Dimensiuni: 151 x 211 x 17 mm
Greutate: 0.39 kg
Editura: Haufe Lexware GmbH
Seria Haufe Praxisratgeber


Notă biografică

Dr. Jan Bodo Sperling verfügt über langjährige Erfahrung in Führungspositionen unterschiedlicher Branchen im In- und Ausland. Er ist Gründer des Beratungsunternehmens Coverdale Deutschland.

Cuprins

INHALTSVERZEICHNISWAS IHNEN DIESES BUCH BIETET1 DIE ROLLE DES MODERATORS- Zusammenarbeit gestalten und fördern- Mit Prozesskompetenz führen- Die vier Tugenden des Moderators- Die Führungskraft in der Doppelrolle als Moderator und Vorgesetzter2 BASISWISSEN FÜR MODERATOREN- Kommunikation offen und kongruent gestalten- Den gruppendynamischen Prozess begleiten und steuern- Die fünf Phasen eines gruppendynamischen Prozesses3 DAS HANDWERKSZEUG: MODERATIONSTOOLS UND -TECHNIKEN- Der Prozessplan als roter Faden- Ziele klären und vereinbaren- Rückblenden zum Intervenieren und Auswerten- Techniken für ein erfolgreiches Zeitmanagement- Gekonnt visualisieren- Mit Fragen führen- Eine Diskussion steuern- Entscheidungen herbeiführen- Alle Teilnehmer integrieren- Arbeitssituationen wechseln- Kreativität fördern- Pausen - nicht nur zum Erholen4 MODERATIONEN PROFESSIONELL DURCHFÜHREN- Eine Moderation vorbereiten- Einen Prozess planen und gestalten- Gruppen bilden und Synergien nutzen- Eine Moderation beginnen und abschließen- Eine Moderation nachbereiten5 PRAXISBEISPIELE MIT PROZESSPLÄNEN UND TIPPS- Beispiel 1: Führungsmeeting als Routinetermin- Beispiel 2: Ein Projektteam vereinbart Spielregeln- Beispiel 3: Teamentwicklungsworkshop für ein Abteilungsteam- Beispiel 4: Die Durchführung einer Strategieklausur6 BESONDERE HERAUSFORDERUNGEN IN DER MODERATION- Teilnehmer, die Sie besonders fordern- In Konfliktsituationen professionell moderieren- Widerstand oder wenn die Gruppe nicht will- Sie wissen nicht mehr weiter - was nun?- Technische Pannen und andere "Katastrophen"VERWENDETE LITERATURDIE ABBILDUNGEN IM ÜBERBLICKSTICHWORTVERZEICHNIS