Optimale Informationsprozesse in betriebswirtschaftlichen Entscheidungssituationen: Bochumer Beiträge zur Unternehmensführung und Unternehmensforschung

1 Grundlagen für eine komplexe Informations- und Handlungsplanung.- A. Zielsetzung der Arbeit.- B. Die Darstellung komplexer Entscheidungsprozesse.- C. Das Informationsverhalten in Entscheidungssituationen.- D. Kriterien zur Beurteilung von Informationsprozessen.- 2 Informationsprozesse zur Gewinnung zusätzlicher Dateninformationen im Experimentierraum („Bayessches Informationskalkül“).- A. Problemstellung.- B. Entscheidungsmodelle zur Einbeziehung einstufiger Informationsakte.- C. Entscheidungsprozesse unter Einbeziehung mehrstufiger Informationsakte.- D. Kritische Würdigung des Bayesschen Informationskalküls.- 3 Informationsprozesse zur Gewinnung von Dateninformationen im Handlungsraum („Flexibilitätskalkül“).- A. Probelemstellung.- B. Die Bildung flexibler Handlungsprogramme.- C. Die Berücksichtigung von Experimenten für mehrstufige Handlungsprozesse.- D. Die Bedeutung von Kontrollprozessen zur Gewinnung zusätzlicher Dateninformationen.- 4 Informationsprozesse zur Gewinnung zusätzlicher Handlungsalternativen.- A. Einführung in das Problem.- B. Informationssequenzen zur Gewinnung von Handlungsalternativen.- C. Handlungsprogramme zur Einbeziehung zusätzlicher Handlungsalternativen.- 5 Zusammenfassung.- Symbolverzeichnis.