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Private Banking in Deutschland: Strategie und Organisationsarchitektur: Schriften zum europäischen Management

Autor Dominik Löber
de Limba Germană Paperback – 30 mar 2012
Die Wettbewerbssituation im deutschen Private Banking-Markt verschärft sich weiter. Die Institute können sich vor allem dadurch am Markt behaupten, indem sie ihre Organisationsarchitektur optimal auf die Geschäftsfeldstrategien abstimmen. Die Komplementarität zwischen der Organisationsstruktur und der Vertriebssteuerung verdienen dabei besondere Beachtung. Im vorliegenden Buch wird das Thema konzeptionell analysiert und anhand von Fallstudien aus der Praxis dargestellt. Zusätzlich werden Gestaltungsvorschläge für bestimmte Geschäftsfeldstrategien gemacht.​
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Din seria Schriften zum europäischen Management

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Specificații

ISBN-13: 9783834935588
ISBN-10: 3834935581
Pagini: 444
Ilustrații: XXXIV, 444 S. 138 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 28 mm
Greutate: 0.57 kg
Ediția:2012
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Seria Schriften zum europäischen Management

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Research

Cuprins

Konzeptionelle Grundlagen der Organisationsarchitektur.- Private Banking in Deutschland in Literatur und Praxis.- Organisationsarchitektur im Private Banking: Anhaltspunkte aus der Theorie.- Umsetzung in der Praxis.- Erkenntnisse aus den Praxisbeispielen und Ableitung von Gestaltungsvorschlägen. ​

Notă biografică

Dominik Löber hat BWL an der WHU Koblenz, der ESC Rouen und in London/Ontario studiert. Er ist als Strategieberater für die Bankenbranche tätig.

Textul de pe ultima copertă

Die Wettbewerbssituation im deutschen Private-Banking-Markt zwingt die Institute ihre Organisationsarchitektur optimal auf die jeweilige Strategie abzustimmen, um sich langfristig am Markt behaupten zu können. Der Komplementarität zwischen Elementen der Organisationsstruktur und der Anreizstruktur kommt dabei besondere Bedeutung zu. Dominik Löber untersucht dieses Thema anhand von Fallstudien aus der Praxis und präsentiert Gestaltungsvorschläge für bestimmte Strategien deutscher Private-Banking-Anbieter.

Caracteristici

Organisationsstrukturen und Geschäftsfeldstrategien im Private Banking