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Risikomanagement und Risiko-Controlling: Haufe Fachpraxis, cartea 01485

Editat de Andreas Klein
de Limba Germană Hardback – 21 aug 2011
Das Risikomanagement ist ein zentrales Thema der guten Unternehmensführung. Dieses Buch erläutert Lösungsansätze sowie den Umgang mit Instrumenten und Kennziffern. Nutzen Sie Expertenwissen bei der Einführung eines funktionierenden Risiko-Controllings. Risikocontrolling gewinnt als Managementaufgabe immer mehr an Bedeutung auch für den Mittelstand. Diese umfassende Einführung in alle Aspekte des Risikomanagements hilft Ihnen, Ihre Geschäftsprozesse unter Risikogesichtspunkten zu optimieren.INHALTE:- Organisation und Dokumentation im Unternehmen- Datenerhebung und Risikobewertung- Integration in die Führungs- und Reportingsysteme- Umsetzungsbeispiele aus der PraxisDIESE FRAGEN WERDEN BEANTWORTET:- Welche rechtlichen und inhaltlichen Anforderungen werden an das Risikomanagement gestellt?- Worauf ist bei der Einführung eines Risikomanagementsystems zu achten?- Welche Instrumente können zur Bewertung von Risiken eingesetzt werden?- Mit welchen Maßnahmen können Risiken beseitigt, reduziert, kompensiert oder auf andere überwälzt werden?- Wie können Sie für Akzeptanz und Umsetzung der RM-Maßnahmen sorgen?- Wie stellt sich die Umsetzung des Risikomanagements in der Praxis dar?
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Din seria Haufe Fachpraxis

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Specificații

ISBN-13: 9783648019184
ISBN-10: 364801918X
Pagini: 314
Dimensiuni: 178 x 248 x 23 mm
Greutate: 0.68 kg
Editura: Haufe Lexware GmbH
Seria Haufe Fachpraxis


Notă biografică

Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.

Cuprins

INHALTKAPITEL 1: STANDPUNKTDas Experten-InterviewKAPITEL 2: GRUNDLAGEN & KONZEPTEGrundlagen und Aufbau eines RisikomanagementsystemsUwe M. SeidelRisikomanagement: Umsetzung und Integration in das FührungssystemJens GräfRisikomanagement: So sorgen Sie für Akzeptanz und Anwendung im UnternehmenMarc DiederichsRechtsgrundlagen des RisikomanagementsOttmar SchneckRussisches Roulette im MittelstandHans-Georg Köglmayr, Andreas Jilinski, Veronika Pauer, Oliver Saur, Andrea StröhleKAPITEL 3: UMSETZUNG & PRAXISCompliance-Risikoanalyse: Nutzen, Umsetzung und Integration in das RM-SystemJörg Ekkenga, Andreas KramerIntegratives Risiko- und Versicherungsmanagement - eine Strategie zur Optimierung der RisikokostenFriedrich Hamker, Hendrik F. LöfflerRisikointegration im strategischen Performance-Management (SPM)Mario B. StephanQuantitative Verfahren im Risikomanagement: Risikoaggregation, Risikomaße und PerformancemaßeWerner GleißnerRisikomanagement: Datenprobleme und unsichere WahrscheinlichkeitsverteilungenWerner GleißnerRisikomanagement im KrankenhausBeate LandUnternehmensführung in volatilen Zeiten: Optimierung durch Integration von Controlling und RisikomanagementHolger SommerfeldKAPITEL 4: ORGANISATION & ITOrganisation des Risikomanagements im UnternehmenUwe M. SeidelArbeitshilfen zur RisikodokumentationOttmar SchneckSoftwareunterstützung sichert Qualität im RisikomanagementprozessUwe Dannwolf, Hans-Georg Köglmayr, Christoph Kolb, Andrea StröhleKAPITEL 5: LITERATURANALYSESTICHWORTVERZEICHNIS