Der Leitfaden für Prozessmanager: Sie lernen, wie Sie gezielte Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen initiieren und gestalten. Die Autoren stellen verschiedene Interventionsmethoden vor und erklären theoretische Grundlagen und die praktische Umsetzung. Dieses Hand- und Lesebuch gibt Orientierung für Change Manager: Welche Ansätze und Konzepte gibt es? Welche Methoden und Techniken helfen bei der Umsetzung? Wie erreiche ich gezielte, dauerhafte Veränderungen und wie überwinde ich Hindernisse in Veränderungsprozessen?INHALTE:- Change Management in Theorie und Praxis: Bestandsaufnahme und Ausblick- Change und Herausforderungen interner Beratungskompetenz- Systemische Organisationsentwicklung: Was bringt sie?- Von der Analyse zur Konzeption: Veränderungsarchitekturen zielgerichtet mit den Unternehmen entwickeln und nachhaltig gestalten- Überblick über praxistaugliche Interventionstechniken