Zielvereinbarungen und leistungsorientierte Vergütung: Gestaltungsmöglichkeiten und Restriktionen im Tarifbereich de Ulrich H. Krause

Zielvereinbarungen und leistungsorientierte Vergütung: Gestaltungsmöglichkeiten und Restriktionen im Tarifbereich: Schriften zum europäischen Management

Autor Ulrich H. Krause

de Limba Germană Paperback – 20 mar 2003

Din seria Schriften zum europäischen Management

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Specificații

ISBN-13: 9783824478194
ISBN-10: 3824478196
Pagini: 440
Ilustrații: XXVIII, 411 S.
Greutate: 0.5 kg
Ediția:2003
Editura: Deutscher Universitätsverlag
Colecția Deutscher Universitätsverlag
Seria Schriften zum europäischen Management

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Research

Cuprins

1 Grundlagen der Arbeit.- 1.1 Problemstellung und Vorgehensweise.- 1.2 Definitorische Grundlagen.- 1.3 Theoretische Grundlagen des Führens durch Ziele.- 2 Zielvereinbarungsprozess.- 2.1 Grundlegendes.- 2.2 Zielbildung.- 2.3 Zwischenbilanzerstellung.- 2.4 Leistungsbewertung.- 2.5 Zielvereinbarungen und Gruppenarbeit.- 2.6 Zusammenfassung.- 3 Dimensionen und Einflussfaktoren des Flexibilisierungspotenzials von Zielvereinbarungsentgelten.- 3.1 Dimensionen des Flexibilisierungspotenzials.- 3.2 Einflussfaktoren des Flexibilisierungspotenzials.- 4 Arbeitsrechtliche Restriktionen entgeltrelevanter Zielvereinbarungen.- 4.1 Leistungsorientierte Vergütung und Zielvereinbarungen im System des Arbeitsrechts.- 4.2 Gesetzliche Restriktionen entgeltrelevanter Zielvereinbarungen.- 4.3 Tarifvertragliche Restriktionen entgeltrelevanter Zielvereinbarungen.- 4.4 Mitbestimmung auf Betriebsebene.- 4.5 Zeitliche Flexibilisierung und Änderung von arbeitsvertraglichen Vergütungsvereinbarungen.- 5 Schlussbetrachtung.

Notă biografică

Dr. Ulrich H. Krause promovierte bei Prof. Dr. Peter Trenk-Hinterberger am Lehrstuhl für Arbeits- und Sozialrecht der Universität Bamberg. Er ist im Bereich Entgeltgestaltung der DaimlerChrysler AG in Gaggenau tätig.

Textul de pe ultima copertă

Zielvereinbarungen als Führungs- und Vergütungsinstrument für Führungskräfte sind seit geraumer Zeit üblich. Zunehmend wird ihr Einsatz aber auch für die Mitarbeiter im Tarifbereich diskutiert.

Ulrich H. Krause analysiert die Gestaltungsmöglichkeiten und Restriktionen von Zielvereinbarungen und leistungsorientierter Vergütung für den Tarifbereich, wobei er sowohl personalpolitische als auch arbeitsrechtliche Aspekte integriert. Er entwickelt theoretisch begründete und durch empirische Studien untermauerte Handlungsempfehlungen für die unternehmerische Praxis, die die unterschiedlichen Sichtweisen der Interessengruppen (Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite) berücksichtigen.

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