Cantitate/Preț
Produs

Herausforderungen für die europäische OTC-Industrie: Chancen und Risiken: Wirtschaftswissenschaften

Autor Freddy Santermans
de Limba Germană Paperback – dec 2004

Din seria Wirtschaftswissenschaften

Preț: 48546 lei

Nou

Puncte Express: 728

Preț estimativ în valută:
9290 9640$ 7765£

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 17-31 martie

Preluare comenzi: 021 569.72.76

Specificații

ISBN-13: 9783824408009
ISBN-10: 3824408007
Pagini: 224
Ilustrații: XIV, 209 S. 22 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 170 x 240 x 15 mm
Greutate: 0.36 kg
Ediția:2004
Editura: Deutscher Universitätsverlag
Colecția Deutscher Universitätsverlag
Seria Wirtschaftswissenschaften

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Research

Cuprins

1. Einleitung.- 2. Die OTC-Industrie in Europa.- 3. Die neue “Gesundheitsorientierung”.- 4. Herausforderungen der Europäischen OTC-Industrie.- 5. Chancen.- 6. Risiken.- 7. Ausblick: Jahr 2008.- 8. Schlussbetrachtung.

Notă biografică

Dr.-Ing. Freddy Santermans promovierte an der Staatlichen Technischen Universität Moskau. Er ist Regional Director International Trade Business bei VIATRIS GmbH & Co. KG (ehemals ASTA Medica AG) Deutschland.

Textul de pe ultima copertă

Die pharmazeutische Industrie ist mit grundlegenden Veränderungen konfrontiert, welche die Wirksamkeit traditioneller Strategien in Frage stellen. Gleichzeitig erschließen sich interessante Alternativen, dem steigenden Effizienz-, Kosten-, Umsatz- und Wettbewerbsdruck im europäischen Arzneimittelmarkt zu begegnen. So wächst beispielsweise der Over-the-Counter (OTC)-Markt für rezeptfreie Arzneimittel. Die Frage ist, wie sich Pharmaunternehmen in diesem Umfeld aufstellen sollen und welche Kompetenzen sie mitbringen müssen.

Freddy Santermans zeigt, dass die europäische OTC-Industrie zum lange erwarteten Wachstum und zum entscheidenden Durchbruch der Selbstmedikation einen aktiven Beitrag leisten muss. Radikale Innovation und Imagination sind gefragt, um die hervorragenden Chancen wahrzunehmen, die sich aufgrund des neuen Gesundheitsbewusstseins ergeben. Zu den wesentlichen Faktoren zählen Schwerpunktverlagerungen: vom Produkt zum Kunden, vom Arzneimittelhersteller zum Anbieter integrierter Service-Pakete, vom Einzelunternehmen zum Netzwerkpartner.