Soziologie der Organisation: Uni-Taschenbücher M, cartea 3573

Prof. Dr. Markus Pohlmann lehrt am Max-Weber-Institut für Soziologie der Universität Heidelberg.

Vorwort 91 Einleitung - Eine Einladung zum organisationssoziologischen Denken 111.1 Die Vorgehensweise 162 Das sozialwissenschaftliche Verständnis der Organisation 212.1 Die Mafia als Organisation? 212.2 Auf dem Weg zu einem komparativen Organisationsverständnis 302.3 Zusammenfassung 363 Zentrale Ansätze der Organisationssoziologie 393.1 Das Konzentrationslager: Auf den Spuren irrationaler/rationaler Organisation 403.2 Organisationssoziologische Ansätze im Vergleich 443.3 Organisation als korporativer Akteur 513.4 Organisation und die Institutionen der Gesellschaft 543.5 Organisation als System 573.6 Zusammenfassung 614 Personal und Motivation 654.1 Der Mensch als Person - Zum Personenverständnis in der Soziologie 664.2 Personal - eine soziologische Bestimmung 744.3 Motive 794.4 Zusammenfassung 845 Macht und Geld 875.1 Macht 885.2 Geld 1025.3 Zusammenfassung 1086 Management, Führung und Strategie 1116.1 Die Funktion des Managements - Grundlegende Perspektiven 1126.2 Führung und Strategie 1206.3 Manager - Person und Personal 1296.4 Zusammenfassung 1317 Organisationskultur 1357.1 Kultur als veränderbare Variable oder als ungeschriebene Regeln, die sich der gezielten Veränderung entziehen? 1397.2 Organisationskultur als Regeln, wie Dinge gesehen werden 1437.3 Organisationskulturen und die Veränderung der Organisation 1467.4 Organisationskulturen im Theorienvergleich 1497.5 Zusammenfassung 1518 Moral und Korruption 1558.1 Organisation und Moral - einige Vorbemerkungen 1568.2 Organisationale Normen und aktive Korruption 1618.3 CSR, Moral und die Bekämpfung von Korruption 1738.4 Zusammenfassung 1779 Literatur 18110 Schlagwortverzeichnis 199